Es gibt in der Scrum- sowie in der SAFe-Methodologie einige Unklarheiten darüber, was Requirements Engineering angeht und wer dafür zuständig sein soll. Aber die Anforderungen sind auch in Agile essentiell, um Effizienz in den Iterationen zu gewinnen. Hier ein paar Tipps, was agile Unternehmen beachten sollten, um bei der Erhebung …
Während Banken und Versicherungen über Jahrzehnte hinweg dieselben Projektmethoden verwendeten, erfordern immer kürzer werdende Produktlebenszyklen längst auch von ihnen ein Umdenken. So sind agile Methoden in der Produktentwicklung kaum mehr wegzudenken. Wieso der Schritt in die Agilität dennoch nicht ganz einfach ist und wie du als Projektleiter*in damit umgehen kannst, …
Wer ist zuständig für das Requirements Engineering im agilen Umfeld? Dieser Blogpost geht der Frage nach, die im Blogpost von Tamer Kuyucu „Wo um Scrums Willen ist der Requirements Engineer?“ zur Diskussion gestellt wurde: Ist Requirements Engineering in Scrum eine Rolle oder eine Fähigkeit einer oder mehrerer Personen?
Was tun, wenn sich der Kunde und der Lieferant gegenseitig nicht verstanden und ernst genommen fühlen und sich der Konflikt verhärtet? In diesem Blog erfährst du wie man das Verhältnis vom Kunden zum Lieferanten retten und einen Mehrwert für alle Beteiligten schaffen kann.
In unserem Arbeitsteam betreuen wir über hundert verschiedene Anwendungen. Aus diesem Grund ist das Team stark ausgelastet, weshalb eine Arbeitsplanung mit einer agilen Vorgehensweise Sinn machen würde. Beim Testversuch zeigte sich bereits beim Start, dass die zu leistende Arbeit das Leistungsvermögen übersteigt.
Am 18. November 2020 feierte das agile Vorgehensmodell seinen 25. Geburtstag. Pünktlich zum Geburtstag haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland den Scrum Guide aktualisiert. Die agile Gemeinschaft ist erstaunt, der alte Guide aus dem Jahre 2017, wurde weiter gekürzt. Der updated Guide umfasst mit dem Titelblatt nur noch 14, anstelle …
Seit fünf Jahren arbeite ich als Softwareentwickler in einem Scrum Team. In diesem Blogbeitrag schildere ich meine Erfahrungen mit Scrum und welche 3 Fehler man bei dessen Anwendung vermeiden sollte.
In der heutigen Arbeitswelt ist Agilität das Thema überhaupt. Schneller, effizienter, qualitativ hochstehender muss es werden – und ganz nebenbei wird auch noch dazu gelernt. Wie schnell aber das Gegenteil eintritt, konnte ich selbst miterleben. Warum und was ich aus dieser Zeit lernte, möchte ich mit diesem Beitrag weitergeben.
Feedback geben muss zur Gewohnheit im Alltag werden. Damit ein Produkt oder eine Dienstleistung sich in der heutigen Geschäftswelt verbessern kann, ist ein Feedback unumgänglich. Wenn es gelingt, konstruktives Feedback zu geben und Feedback anzunehmen, wird die Lebensqualität besser und die Unternehmenskultur gesünder. Dies ist der Grund, weshalb ich gerne …
Scrum sieht vor, dass am Ende eines Sprints ein auslieferbares Inkrement als Ergebnis geliefert wird. Dieses Inkrement kann auch mal etwas grösser sein und hat bei uns immer wieder zu Problemen bei der Auslieferung geführt. DevOps strebt einen One-Piece-Flow an, also die direkte Auslieferung jeder einzelnen Änderung. Wir haben dies …
