Choose wisely: Warum die Wahl des PO’s über den Erfolg entscheidet

Der Product Owner (PO) spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung in einem Scrum-Team. Die Rolle ist vielseitig und erfordert eine Kombination aus Führungsqualitäten, Visionen und Fähigkeiten zur Zusammenarbeit. Kann diese anspruchsvolle Rolle nur intern besetzt werden oder ist eine externe Vergabe eine mögliche Option? …

1, 2 oder 3 – letzte Chance – vorbei!

Erfahre, wie eine einfache Weisung des Managements die Effektivität des agilen Arbeitens um 800% steigert und gleichzeitig den Planungs-Overhead um 75% reduziert. Doch die neu gestalteten Rahmenbedingungen stellen die Teammitglieder vor eine anspruchsvolle Entscheidung. Mit der Festlegung einer maximalen Teamgrösse sehen sich die Mitarbeitenden damit konfrontiert, sich in kleinere Teams …

There is no I in Team – But there is a ME

Scrum und übergeordnete Frameworks wie SAFe, Scrum@Scale und das Spotify Modell bieten neue Modelle der ergebnisorientierten Zusammenarbeit. Im Kern geht es darum, die einzelnen Individuen in der Organisation mit höchstmöglicher Eigenverantwortung produktiv an der übergeordneten Zielerreichung mitwirken zu lassen. Aber warum sollte mich das Individuum überhaupt kümmern?

Mit der neuen Microsoft 365-App „Planner“ in Rekordzeit Struktur schaffen!

Bist Du in der Situation, dass deine hochqualifizierten IT-Mitarbeitenden, die medizinische Fachanwendungen weiterentwickeln, einen hervorragenden Job machen, jedoch noch keine strukturierte Übersicht über alle einmaligen und wiederkehrenden Aufgaben haben, da bisher alles ad-hoc gelöst wurde? Mit dem neuen Planner von Microsoft 365 und einigen organisatorischen Maßnahmen löst Du das Problem.

«Digital together» – Agilität beim Zusammenschluss zweier Firmen

Damit das neu zusammengeschlossene Grossunternehmen von Varian Medical Systems und Siemens Healthineers erfolgreich bleibt am Markt, ist eine agile Transformation unumgänglich. Grundvoraussetzung dafür ist das richtige Mindset der Geschäftsleitung und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die bereit sind, Gewohnheiten zu ändern. Nur so kann das digitale Transformationsprogramm «Digital together» der Siemens Healthineers …