Das bargeldlose Bezahlen hat seit der COVID-19 Pandemie verstärkt Einzug gehalten. Der Kulturwandel in dieser kurzen Zeit ist enorm. In diesem Beitrag sind ein paar Gedankenanstösse welche Gaps, Herausforderungen und Schattenseiten heute existieren.
Ein Denkanstoss Immer wieder stellt sich die Frage von Kostenoptimierungen in Organisationen. Ein grosses Potenzial liegt darin, dass die IT organisatorisch dem Facility Management unterstellt wird. Diese Abteilung ist dafür verantwortlich das Arbeitsplätze funktionieren und das Umfeld intakt ist und dazu gehört auch eine intakte IT Infrastruktur. Und auch …
Das Outsourcing von IT-Services nach Indien ist bei internationalen Unternehmungen weit verbreitet. Meine Erfahrungen vor Ort zeigen, dass es neben den Chancen auch diverse Herausforderungen zu beachten gilt. Es ist wichtig, Entscheidungen basierend auf realistischen Erwartungen zu fällen und ausreichende Kontrollmechanismen zu etablieren.
Auf der Webseite «Strategie Digitale Schweiz» präsentiert die Schweiz ihre digitale Strategie. Mit dieser Karte soll die Schweizer Bevölkerung in neue digitale Gewässer segeln. Doch wer kennt denn diese Karte schon?
Wissensmanagement in Zeiten von Homeoffice – einfach ein Tool implementieren? Noch während dem CAS DBI habe ich mir die Fragen gestellt, wie kann ein Unternehmen von dem angeeigneten Wissen profitieren? Wie kann in Zeiten von Homeoffice, das Wissensmanagement aktiv gestaltet werden?
Die Digitalisierung der Unternehmen gilt als Schlüsselfaktor für die Schweiz um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Doch anstatt das Geschäftsmodell auf digitale Produkte und Services auszurichten, versuchen viele Unternehmen an der Gegenwart festzuhalten. Dabei ermöglichen bestehende Herangehensweisen, der digitalen Transformation erfolgreich als Chance zu begegnen.
Online Meetings werden einen immer wichtigeren Bestandteil unseres Arbeitsalltages. Durch die Corona Pandemie wurde diese Entwicklung stark beschleunigt. Deshalb ist es sehr wichtig, diese Meetings optimal zu gestalten.
Mit der digitalen Transformation haben sich auch die Rahmenbedingungen für Unternehmen geändert. Eine bürokratische Organisation kann den Anforderungen der heutigen Zeit langfristig gesehen nicht mehr gerecht werden. Welche Auswirkungen die Transformation auf die IT-Organisation hat und wie diese konkret aussehen könnte, versuche ich der Leserschaft mit diesem Blog näher zu …
https://unsplash.com/t/business-work In meinen 20 Jahren Berufserfahrung – davon 9 Jahre als Führungskraft, 6 Jahre als Geschäftsführerin und 5 Jahre als Unternehmensberaterin– legte ich in verschiedenen Firmen, Positionen und Branchen meinen Fokus in der Vergangenheit auf Verkauf, Führung, Qualitäts-, Prozess- und Change-Management. Nur einem Drittel aller IT-Projekte gelingt eine erfolgreiche …
Mit einem Pay-per-Use Lizenzmodell können Anbieter neue Zielgruppen erschliessen. Gleichzeitig können die Kunden mit kleinem Budget professionelle Tools nutzen und bei Bedarf schnell skalieren. Die Anbieter müssen ihre Kosten kennen und einen soliden Preisplan erstellen, der verständlich und einfach umsetzbar ist. Weitere Neue Geschäftsprozesse und korrekte Messinstrumente sind notwendig. Diese …
