Sich innovativ in die Firma einzubringen, ist heutzutage sehr gefragt – für viele eine Herausforderung, da wir unsere Komfortzone verlassen und uns exponieren. Ideen sind nicht den Kreativen vorbehalten, denn mit etwas Achtsamkeit stossen wir alle täglich auf Optimierungspotenziale. Viele Wege führen zu einer Idee und mit der richtigen Verpackung …
Eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen des 21. Jahrhunderts aus der Sicht der Ausbildner*innen. Das Fortschreiten der grössten Revolution der Geschichte, der Digitalen Transformation, ist nicht aufzuhalten. Die Auswirkungen dieses Megatrends spiegeln sich auch in der Erwachsenenbildung wider. Das Konzept des lebenslangen Lernens hat sich als ein fester Bestandteil unserer Gesellschaft verankert. …
Wissensmanagement in Zeiten von Homeoffice – einfach ein Tool implementieren? Noch während dem CAS DBI habe ich mir die Fragen gestellt, wie kann ein Unternehmen von dem angeeigneten Wissen profitieren? Wie kann in Zeiten von Homeoffice, das Wissensmanagement aktiv gestaltet werden?
Die Schweiz hat ihre Hausaufgaben in Sachen Digitalisierung im Gesundheitswesen und in weiteren Behörden versäumt. Nun hat Sie die Chance auf eine Nacharbeit dank der Corona-Krise. Doch diese Nacharbeit muss von den Führungskräften angestossen und zeitnah umgesetzt werden, um der Schweizer Bevölkerung aufzuzeigen, wie die Digitalisierung als Unterstützung im Kampf …
When embarking on a digital journey, a company must first diagnose its digital maturity. This as-is assessment serves as a starting point for digital transformation and can be performed using a digital maturity model that encompasses the following key areas: the technology, the people, and the customers.
Citizen Developer und der Einsatz von No-Code-Plattformen können die digitale Transformation einer Unternehmung massgeblich beeinflussen. Von IT Seite gibt es dafür allerdings einige Dinge zu beachten. Worauf es genau ankommt und welche Chancen und Risiken bestehen, beantwortet dieser Blogbeitrag.
Die Digitalisierung der Unternehmen gilt als Schlüsselfaktor für die Schweiz um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Doch anstatt das Geschäftsmodell auf digitale Produkte und Services auszurichten, versuchen viele Unternehmen an der Gegenwart festzuhalten. Dabei ermöglichen bestehende Herangehensweisen, der digitalen Transformation erfolgreich als Chance zu begegnen.
Gezielter Einsatz agiler Methoden unterstützt die digitale Transformation. Der Erfolgsfaktor liegt beim Mensch, der die neuen Methoden anwendet und sichtbar macht. Agile und klassische Methoden in guter Balance eingesetzt, bringen das Unternehmen weiter.
Durch die digitale Anpassung ihrer Geschäftsmodelle können Unternehmen ihre Zukunft nachhaltig sichern und ausbauen. Wenn bis anhin Produkte oder Technologien für einen Wettbewerbsvorteil gesorgt haben, sind es nun datenbasierte, digitale Geschäftsmodelle mit besseren Leistungsversprechen. Lerne die Chancen und Herausforderungen kennen.
Wir stehen vor einer fremdbestimmten Welt in der vorgegeben wird, wer sich in welchem Umkreis bewegen darf. Kontakte via Smartphone werden künftig erfasst und ausgewertet. Jeder Reisende wird gezwungen sein, Daten «freiwillig» über sich herauszugeben. Wenn das einmal etabliert ist, werden US-Konzerne zur Weltpassbehörde und es gibt kein zurück. Das …
