Agiles Projektmanagement: Trügerische Illusion einer Veränderung?

Moderne Unternehmen arbeiten agil – Unternehmenswebseiten, Geschäftsberichte oder Jobausschreibungen untermauern dieses Bild. Agil sein ist trendy. Spricht man mit Spezialisten für agiles Projektmanagement, zeigt sich aber schnell: Nicht überall wo Agilität draufsteht, ist auch Agilität drin. Weshalb beanspruchen Unternehmen Agilität für sich, wenn dies auf der operativen Ebene gar nicht …

Agilität im Unternehmen «Dreh die Pyramide auf den Kopf»!

Ein komplexes Vorhaben und der Plan steht fest – doch ständig ändern sich die Anforderungen und Bedürfnisse. Es muss schnell reagiert werden. Kennt ihr das aus dem Alltag? Dieser Blog informiert euch über das Thema Agilität im Unternehmen, zeigt ein paar Stolpersteine auf dem Weg dahin und gibt verschiedene Tipps, …

«Digital together» – Agilität beim Zusammenschluss zweier Firmen

Damit das neu zusammengeschlossene Grossunternehmen von Varian Medical Systems und Siemens Healthineers erfolgreich bleibt am Markt, ist eine agile Transformation unumgänglich. Grundvoraussetzung dafür ist das richtige Mindset der Geschäftsleitung und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die bereit sind, Gewohnheiten zu ändern. Nur so kann das digitale Transformationsprogramm «Digital together» der Siemens Healthineers …

Iteration Zero – Der einfach Weg zum MVP

Das Framework Iteration Zero begleitet ein Produktteam von der Produktidee zum MVP-Backlog und garantiert den erfolgreichen Start in eine agile Produktentwicklung. Die Definition von iterate ist „ein Produkt kontinuierlich auf Basis einer vorgängerversion weiterzuetnwickeln“.  Im heute schnelllebigen Marktumfeld hat sich diese Form der Vorgehensweise stark bewährt und garantiert, dass beim …

Wenn ein Architekt nicht ein Architekt ist

Das klassische Verständnis von IT-Architektur ist besonders in der agilen Welt häufig irreführend. Architektur sollte grösstenteils in den Teams gemacht werden; ein System Architect in SAFe ist primär ein Agilitätsförderer, eher als ein klassischer Architekt.

Projektsteuerung in der agilen Welt – Tipps für das Topmanagement

(Bildquelle: adobe.stocks.com)   Entwicklungsprojekte werden in der Informatik nach agiler Methode umgesetzt. Auf Grund der strategischen Bedeutung sind grosse Projekte in der Regel durch das Topmanagement begleitet. Das birgt grosses Konfliktpotential, da Elemente aus der klassischen Führungslehre mit Agile nicht immer kompatibel sind. Ich zeige vier vermeintliche Irrtümer auf und …

Die agilisierte Dreimonatsplanung: Epic Planning im Software-KMU

Jedes Softwareunternehmen hat eine IT- oder Digitalstrategie und natürlich arbeiten sie alle agil. Doch was ist dazwischen? Wie aligniert man einen Sprint-Scope (2 Wochen) mit strategischen Zielen über 3-5 Jahre? Das «Epic Planning» bietet gerade für kleinere Unternehmen einen agilen und sehr effizienten Lösungsansatz mit überschaubarem Aufwand.