Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Selbstorganisierte Teams sind Gruppen von Mitarbeitenden, die ohne vorgesetzte Person zusammenarbeiten und eigenständig Entscheidungen treffen. Die Vorgesetztenrolle ist entscheidend. Werden Sie anhand fünf Bausteinen vom Kontrolleur zum Unterstützer und Coach. Ich war irritiert über die Aussage eines Managers eines internationalen Unternehmens, das …
In der Zeit des Fachkräftemangels klagen die Vorgesetzten über die Schwierigkeit, qualifiziertes Personal an Bord zu holen und zu halten. Wie kann das sein, gibt es doch eine Unmenge an bewährten Tools zur Führung von Mitarbeitenden? Ich plädiere für eine …
Führungskräften im Gesundheitswesen bereitet es oft Mühe, den Zusammenhang zwischen Führung und der täglichen Arbeit zu verstehen. Leadership ist kein Zusatzaufwand, sondern integraler Bestandteil der täglichen Arbeit. Wer führt gewinnt loyales Personal, eine gute Arbeitsatmosphäre und viel Zeit durch Empowerment. …
Als Führungskraft sind Sie für unterschiedliche Bereiche eines Unternehmens verantwortlich, doch wann sind Sie gut genug für die täglichen Herausforderungen? Meine drei persönlichen Ansätze zeigen unter anderem, wie wichtig es ist, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen. …
Das Leitbild. Eines der wichtigsten Instrumente für eine Unternehmenskultur. Beim Entwickeln eines neuen Leitbildes ist das Einbinden aller Mitarbeitenden essentiell. Nur so wird es im Alltag aktiv gelebt. Welche Methode verspricht am meisten Erfolg? Aktuell absolviere ich nebenberuflich den Executive …
Wir Führungskräfte wollen nachhaltig Leistung erbringen. Deshalb ist Mental Health ein wichtiges Thema. Im antiken Stoizismus war es nicht anders. Diese alte Philosopie ist in der heutigen Berufswelt von grossem Nutzen und bringt konkrete Vorteile für den Arbeitsalltag. Als Leiter …
Viele Unternehmen bremsen ihre Entwicklung und den damit verbundenen Erfolg durch eine ablehnende Haltung gegenüber Beteiligungen. Doch verschiedene Beispiele zeigen, dass sich Kaderpersonen mit unternehmerischem Potenzial erst richtig entfalten, wenn sie durch den Kauf von Aktien am Unternehmen partizipieren können. …
Das Homeoffice ist die grosse Gewinnerin der Covid-Pandemie. Was in vielen Branchen vor Corona als unmöglich galt, wurde über Nacht möglich gemacht. Die Vorteile und Flexibilität dieser Arbeitsform liegen auf der Hand – aber Achtung: «Work From Home» ersetzt das …
Betriebliches Gesundheitsmanagement gehört zu den Aufgaben einer Führungskraft. Wie manage ich Stress, bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitenden? Zunächst muss man verstehen was Stress ist. Dann helfen einige einfache Tipps, zum Beispiel Ausgleich, Fokuszeit und Humor. Stress ist nur …
Die jetzige Energiekriese führt uns vor Augen, was wir gerne verdrängen: Alle Ressourcen sind endlich. Was machen wir mit dieser Erkenntnis? Ein Erfahrungsbericht aus der Gastronomie-Hotellerie zeigt, wie man das Nachhaltigkeitsdreieck anwenden kann. Zurzeit absolviere ich nebenberuflich die Executive-MBA-Weiterbildung an …
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