Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Fachwissen ist wichtig, Strategie entscheidend. Doch ohne Netzwerke bleiben viele Möglichkeiten ungenutzt. Wer isoliert bleibt, verschenkt Potenzial. Im Jahr 2024 erlebte ich eine bedeutende Veränderung in meinem beruflichen Umfeld. Die Planzer KEP AG übernahm die Quickpac AG – ein Schritt, …
Energie oder Natur? Bei Flachdächern zeigt sich Komplexität von nachhaltigen Entscheidungen. Das Beispiel zeigt: Für urbane Ökologie braucht es auch Changemanagement. Martin, ein Bauherr aus Zürich, plant ein modernes Mehrfamilienhaus. Als er die Baupläne für das Flachdach betrachtet, sieht er …
Die Mobiliar verbindet Prävention mit Innovation: Mit Projekten wie der Schwammstadt greift sie einen globalen Megatrend auf und setzt auf nachhaltige Lösungen für klimaresiliente Städte. So wird deutlich, wie Prävention nicht nur Risiken mindert, sondern auch zur Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit …
Der Druck, immer mehr zu leisten, kann auf Dauer die Gesundheit und die Motivation der Mitarbeitenden gefährden. Wie kann ich ein Team führen, das Höchstleistungen bringen will? Es braucht gegenseitiges Vertrauen, Wertschätzung, Balance und Reflektionsfähigkeit. Das Manöver sitzt: Sechs Kampfjets …
Unter dem Motto: «Das Beste aus zwei Welten» starteten wir den Zusammenschluss von JUMBO und Coop Bau und Hobby zum stärksten Baumarkt der Schweiz. Mit gezielten Massnahmen und einem klaren Fokus auf Zusammenarbeit und Vertrauen ist es uns gelungen, aus …
In einer Welt, die von komplexen Herausforderungen und interdisziplinären Ansätzen geprägt ist, wird die Rolle der militärischen Erfahrung zunehmend hinterfragt. Wie die Stabsarbeit künftig diverser aufgestellt werden kann, zeigt sich am Beispiel des «Process Communication Model» (PCM). Braucht man heutzutage …
Sportliche Krisen erfordern effektives Krisenmanagement. Was kann man aus dem Eishockey für das Krisenmanagement in der Geschäftswelt lernen? Es geht ums Üben, Feiern, Zurückschauen – und um Personalentscheide. Es beginnt mit der dritten Niederlage in Serie. Das Team wird nervös, …
Die Welt des Krisenmanagement ist traditionell männlich geprägt. Für Frauen ist es nach wie vor herausfordernd, in diesem Bereich Fuss zu fassen. Jetzt ist es an der Zeit, den Gender-Gap zu überwinden. In diesem Beitrag zeige ich, wie mehr Vielfalt …
In Krisenzeiten kommt es auf schnelle, fundierte Entscheidungen an. Viele Organisationen stellen ihre Krisenstäbe jedoch nur hierarchisch-basiert zusammen, was zu weniger effektiven Ergebnissen führen kann. Unsere Studien und Erfahrungen zeigen, dass Krisenstäbe, die auf Kompetenzen und Soft Skills basieren, widerstandsfähiger …
In einer Zeit, die zunehmend von multiplen Krisen wie der Corona-Pandemie, der Klimakrise und geopolitischen Spannungen geprägt ist, gewinnt die Förderung der gesellschaftlichen Resilienz an Bedeutung. Eine aktiv handelnde und sich gegenseitig unterstützende Bevölkerung ist ein Kernbestandteil der Krisenbewältigung. An …
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