Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Technologie muss den Menschen stärken, nicht ersetzen. Meine Erfahrung bei der Bürgenstock Collection zeigt: Die zentrale Herausforderung bei New Work ist es, Menschen zu entwickeln, statt sie nur zu beschäftigen. Die Zukunft der Arbeit ist für mich also kein technisches …
Der schwierigste Moment einer Kündigung ist selten das Gespräch selbst. Schwieriger ist die Zeit davor. In meinem Führungsalltag erlebe ich immer wieder, wie eine Zusammenarbeit langsam an Vertrauen verliert. Wie ein Seil, das irgendwann nicht mehr zuverlässig trägt. Beginnen wir …
Pflege wird seit Jahren bemitleidet und genau das ist ihr grösstes Problem, denn diese Erzählung raubt dem Beruf seine Zukunft. Wer Pflege nur als Belastung beschreibt, untergräbt Selbstbewusstsein, Professionalität und Berufsstolz. Gestützt auf meinen Beobachtungen als Pflegedirektorin zeige ich, wie …
Wir verfügen über Werkzeuge und Methoden, die in der Theorie nahezu alles können. Was sie nicht leisten: echtes Zuhören und das Verständnis für die Bedürfnisse des Gegenübers. Hybrides Projektmanagement beginnt genau an dieser Stelle. Auf dem Tisch liegt ein Prototyp …
Oft entscheiden ESG-Kriterien darüber, ob eine Gewerbeimmobilie verkauft oder vermietet wird. Bei komplexen Portfolios ist die Sammlung von ESG-relevanten Daten aber mühsam – und fehleranfällig. Digitale Plattformen liefern verlässliche Daten und erlauben es, Portfolios aktiv zu steuern. So wird aus …
Recycling ist mehr als Umweltschutz – es stärkt die Unabhängigkeit der Schweiz. Im Stahlwerk Emmenbrücke zeigt sich, wie lokales Handeln globale Lieferketten entlastet und ein Schlüssel zu wirtschaftlicher Resilienz wird. Ein gleissender Lichtbogen flackert, Funken sprühen, das Dröhnen des Schmelzofens …
Internationale Führung ist mehr als Projektmanagement auf Englisch. Globale Teams brauchen kulturelle Sensibilität und Leadership – der Mensch steht also im Zentrum. Das zeigt meine Erfahrung aus einem internationalen Projekt auf der iberischen Halbhinsel. Aktuell baut die Obwaldner Firma Maxon …
Ein starkes Netzwerk bringt doppelten Gewinn: Die Kundschaft profitiert von besserem Service und mein Verantwortungsbereich bei der UBS wird erfolgreicher. Den Grundstein dafür legte mein neues Wissen aus dem EMBA. 15. Juli 2024, mein erster Arbeitstag in Zug. Von Luzern …
ChatGPT, Perplexity und Co. sind längst auch im Krisenmanagement angekommen. Doch wie verändert KI die Stabsarbeit wirklich? Zwischen Prompting, Firmen-Wikis und Echtzeit-Output entstehen neue Chancen – und neue Fragen. Sicher ist: Die Stabsarbeit steht vor einem weiteren technologischen Umbruch. Stellen …
Eine fehlende Krisen-Governance kann selbst den besten Krisenstab ausbremsen. Wie wirkt sich das in Situationen aus, in denen Unternehmen unter Druck sofort handeln müssen? Wir haben nachgefragt. Stellen sie sich vor, sie sind Krisenmanager*In und Ihr Unternehmen steht Kopf. Glücklicherweise …
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