Jeder ist wichtig: Was wir von Bienenvölkern und Zimmerleuten lernen können

Menschen für Aufgaben anstelle von Zeiträumen zu engagieren, kann ein Bedürfnis von Unternehmen und Mitarbeitenden befriedigen. Neue Impulse bringen immer einen Mehrwert. In meiner gesamten beruflichen Laufbahn hinterliess der Weggang von Mitarbeitenden stets einen schalen Nachgeschmack. Und doch brachte jeder …

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Wie führe ich meine Mitarbeitenden durch die Coronakrise?

Die Coronapandemie setzt vielen Mitarbeitenden zu. Unsicherheit und unbeständige Arbeitsbelastung nehmen zu. Wie können Sie als Führungskräfte unterstützend wirken? Ein Erfahrungsbericht. Kurz vor Weihnachten 2020: Die Geschäftsleitung das Hotel Schweizerhof Luzern, deren Mitglied ich bin, entscheidet sich für eine coronabedingte …

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Mehr Gestaltung – weniger Verwaltung bei der Gemeinde Emmen

Seit zwei Jahren läuft ein umfassender Transformationsprozess bei der Gemeindeverwaltung Emmen. Weg vom Verwalten, hin zum Gestalten ist das Motto. Neue strategische Instrumente und ein modernes Führungsverständnis unterstützen die Weiterentwicklung der Gemeinde Emmen als Gemeinwesen, Verwaltung und Arbeitgeberin. «Hier darf …

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Nachhaltigkeit bei Retailbanken: Ganz klar Chefsache!

Das Thema Nachhaltigkeit ist zurzeit in den Chefetagen der einheimischen Retailbanken omnipräsent. Bei vielen Banken laufen intensive Bestrebungen, das Thema Nachhaltigkeit in die Strategie zu integrieren und Finanzströme nachhaltiger zu gestalten. Oft basieren die Bestrebungen auf dem Drei-Säulen-Modell. Der Bundesrat …

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Kurzfristiges Geld ist nicht alles – ein nachhaltiger Umgang mit Mitarbeiterressourcen im Verkauf ist ein Muss

Der wirtschaftliche Nutzen, bestehend aus Gewinn, Marge und Bonus, ist aus dem Unternehmertum nicht wegzudenken. Leider wird dabei oft der nachhaltige Umgang mit den Mitarbeiterressourcen vernachlässigt. Die Enttäuschung ist gross, wenn gute Mitarbeitende trotz fürstlicher Entlöhnung und ausgezeichneten Leistungen das …

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