Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Der praxisorientierte Executive MBA Luzern gehört seit 1990 zu den Top-Kaderweiterbildungen der Schweiz. Das Programm erneuerte sich dabei stetig, sodass die Teilnehmenden aktuelle und zukünftige Herausforderungen bearbeiten können. Eines ist aber immer gleichgeblieben: Unser Anspruch, Sie als Führungsperson zu entwickeln und Sie auf diesem Weg bestmöglich zu begleiten.
Unternehmen vermelden oft, dass sie Entscheide auf der Basis von Kundenbedürfnissen träfen. Damit scheint alles gesagt, man handelt ja im Sinne der Kundschaft. Aber dieses Vorgehen bedeutet weder das Ende von Unsicherheiten noch können damit schwierige Entscheide umgangen werden. Wer …
Als Unternehmer muss ich meine Firma an die Umwelt anpassen. So wie auch beim Trend «Boat Sharing». Zwar eine Herausforderung, aber mit viel Chancen und Potenzial. Der Literatur zur «Sharing Economy» entnimmt man, dass zukünftigen Generationen der Zugang zu einem …
Der Fachkräftemangel spitzt sich zu und betrifft auch die Führungsetagen. Topsharing, wenn Führungskräfte sich eine Arbeitsstelle teilen, kann eine Antwort darauf sein. Für die Umsetzung braucht es Lernbereitschaft, Vertrauen und ein geschlossenes Auftreten. Ich erlebe es regelmässig, dass Frauen in …
Menschen für Aufgaben anstelle von Zeiträumen zu engagieren, kann ein Bedürfnis von Unternehmen und Mitarbeitenden befriedigen. Neue Impulse bringen immer einen Mehrwert. In meiner gesamten beruflichen Laufbahn hinterliess der Weggang von Mitarbeitenden stets einen schalen Nachgeschmack. Und doch brachte jeder …
Die Coronapandemie setzt vielen Mitarbeitenden zu. Unsicherheit und unbeständige Arbeitsbelastung nehmen zu. Wie können Sie als Führungskräfte unterstützend wirken? Ein Erfahrungsbericht. Kurz vor Weihnachten 2020: Die Geschäftsleitung das Hotel Schweizerhof Luzern, deren Mitglied ich bin, entscheidet sich für eine coronabedingte …
Weshalb waren wir vor Corona skeptisch gegenüber Homeoffice? Heute sprechen wir bereits vom «New Normal». Das verändert den Anspruch an das Führungsverhalten. Computer hochfahren, kurz in die Küche rennen und den dritten Nespresso rauslassen. Die Corona Pandemie zeigt uns, wie …
Teilzeitarbeit und Vaterschaftsurlaub reichen nicht mehr aus. Es braucht mehr, um im «War for Talents» die Oberhand zu gewinnen. Das klassische Elternbild gibt es nicht mehr und das Bedürfnis der jungen Väter, Familie und Beruf unter einen Hut zu packen, …
Seit zwei Jahren läuft ein umfassender Transformationsprozess bei der Gemeindeverwaltung Emmen. Weg vom Verwalten, hin zum Gestalten ist das Motto. Neue strategische Instrumente und ein modernes Führungsverständnis unterstützen die Weiterentwicklung der Gemeinde Emmen als Gemeinwesen, Verwaltung und Arbeitgeberin. «Hier darf …
Seit der Corona-Pandemie fehlt es unserer Gastronomie- und Hotelbranche an Personal. Wir müssen Lösungen finden, denn nicht nur die Ressourcen sind knapp, auch die Laufwege des Personals sind zu lang. Die Open Shuttle Roboter eines österreichischen Herstellers kommen Ende November …
Das Thema Nachhaltigkeit ist zurzeit in den Chefetagen der einheimischen Retailbanken omnipräsent. Bei vielen Banken laufen intensive Bestrebungen, das Thema Nachhaltigkeit in die Strategie zu integrieren und Finanzströme nachhaltiger zu gestalten. Oft basieren die Bestrebungen auf dem Drei-Säulen-Modell. Der Bundesrat …
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