Kurzfristiges Geld ist nicht alles – ein nachhaltiger Umgang mit Mitarbeiterressourcen im Verkauf ist ein Muss

Der wirtschaftliche Nutzen, bestehend aus Gewinn, Marge und Bonus, ist aus dem Unternehmertum nicht wegzudenken. Leider wird dabei oft der nachhaltige Umgang mit den Mitarbeiterressourcen vernachlässigt. Die Enttäuschung ist gross, wenn gute Mitarbeitende trotz fürstlicher Entlöhnung und ausgezeichneten Leistungen das …

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Das «New Normal» nach der Pandemie – Wer für Fachkräfte attraktiv bleiben will, muss Eigenverantwortung bieten!

Im Privatleben übernehmen wir tagtäglich Verantwortung für unser Handeln, doch unser Berufsleben ist noch immer geprägt von Kontrollmechanismen. Das durch die Pandemie gewonnene Vertrauen und die Flexibilität sind wichtiger denn je, um auch als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben – zumal …

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3 relevante Faktoren, wie sich Food Waste vermeiden lässt

Ist Food Waste im Detailhandel vermeidbar? Vermeidbar nicht, aber reduzierbar. Als Standortverantwortlicher von Manor Baden erläutere ich Ihnen die Massnahmen zur Food-Waste-Reduktion des Unternehmens. Dabei nutze ich das Nachhaltigkeitsdreieck, das ich in der EMBA-Ausbildung an der Hochschule Luzern kennengelernt habe. …

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Führungskräfte müssen Theorie und Praxis erfolgreich verknüpfen

Der beste Mitarbeitende leitet neu das Team. Reicht Lernen im Alltag aus? Klassische Führungsausbildung rückte mit modernen Arbeitsformen in den Hintergrund. Sie ist jedoch für ein solides Handeln als Führungskraft existenziell. Als Abteilungsleiterin bin ich mit Führungswechseln und neuen Stellvertretenden, …

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Die richtige Anspruchsgruppe für die Pilotphase – eine Knacknuss

Behördengang? Schnee von gestern. Vielen Kund*innen fehlt schlicht die Zeit, ihre Amtsgeschäfte vor Ort zu erledigen. Ein Rückblick auf das Pilotprojekt «Onlineschalter» des Zuger Strassenverkehrsamts, der zeigt: entscheidend ist eine klare Definition von Anspruchsgruppen für die Pilotphase. Das Zuger Strassenverkehrsamt …

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Nähe ist keine Frage der Entfernung – Tipps für gutes Führen auf Distanz

Managing by social distancing – als Führungskraft eines globalen Familienunternehmens und Teilnehmerin des Lehrgangs Executive MBA an der Hochschule Luzern, scheint mir das Thema und die dazugehörigen Herausforderungen brandaktuell. Die Sphäre des Individuums – der Mensch im Zentrum. Dieser Blog-Artikel …

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Über diesen Blog

Hier publizieren Weiterbildungsteilnehmende des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie IBR ihre Erfahrungsberichte rund um den Wissenstransfer in die Unternehmenspraxis. Dabei bringen sie ihren reichen Wissens- und Erfahrungsschatz mit ein. Fabio Sandmeier, Dozent am Institut für Kommunikation und Marketing, ist Redaktor …

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