Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Der praxisorientierte Executive MBA Luzern gehört seit 1990 zu den Top-Kaderweiterbildungen der Schweiz. Das Programm erneuerte sich dabei stetig, sodass die Teilnehmenden aktuelle und zukünftige Herausforderungen bearbeiten können. Eines ist aber immer gleichgeblieben: Unser Anspruch, Sie als Führungsperson zu entwickeln und Sie auf diesem Weg bestmöglich zu begleiten.
Ein starkes Netzwerk bringt doppelten Gewinn: Die Kundschaft profitiert von besserem Service und mein Verantwortungsbereich bei der UBS wird erfolgreicher. Den Grundstein dafür legte mein neues Wissen aus dem EMBA. 15. Juli 2024, mein erster Arbeitstag in Zug. Von Luzern …
Spielen ist eine Vorbereitung auf das Leben. Wenn die Schweiz Innovation und Unternehmertum will, sollten wir Kindern früh das Tüfteln, Programmieren und nachhaltige Bauen in die Hand geben und weniger «nach Plan» spielen. Oder? Samstagmorgen, zwei Bauwelten: Ich schraube ein …
Dienstpläne gehören zum Schichtbetrieb und sind zugleich ein sensibles Führungsinstrument. Meine Erfahrung zeigt: Es lohnt sich, wer Mitarbeitenden Verantwortung gibt, gewinnt an Vertrauen, Zufriedenheit und Effizienz. Vor vier Jahren arbeitete ich im Rettungsdienst. Monatlich erhielt ich zwei bis drei Dienstwünsche, …
In Zeiten ständiger Veränderung und Unsicherheit nehmen psychische Belastungen, insbesondere am Arbeitsplatz, kontinuierlich zu. Als Führungskräfte haben wir die Möglichkeit, hier gegenzusteuern – und das sollten wir auch tun. Für viele Führungskräfte Alltag: Mitarbeitende fallen wegen psychischer Probleme auf unbestimmte …
Als Führungskräfte, insbesondere im Gesundheitswesen, müssen wir komplexe Entscheidungen treffen. Wie entscheidet man bewusst und nachhaltig? Psychologie hilft – zum Beispiel mit Denkmodi oder Biases. In meiner Rolle im Gesundheitswesen erlebe ich täglich komplexe Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Der EMBA …
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt grundlegend. Durch einen geschulten Umgang mit Informationstechnologie und Übung in der produktiven Nutzung von KI wird die Technologie in der Softwarebranche zum Jobmotor für Personen mit mittlerer Qualifikation. Überschaubar anspruchsvolle Software-Tools lassen sich schon heute …
Ein EMBA klingt nach Strategie, Finanzen und Leadership-Theorie. Im Kurs ist es aber die Vielfalt, die den grössten Lerneffekt bringt: Menschen zwischen knapp 30 und Mitte 50, vom CEO bis zur Release Train Engineerin, beruflich daheim in den unterschiedlichsten Branchen …
Die Zusammenarbeit mit Offshore-Teams bietet Chancen für Wachstum, Flexibilität und Zugang zu globalen Talenten. Entscheidend ist, wie gut sie in die Unternehmenskultur eingebettet und mit internen Teams vernetzt sind. Ein Erfahrungsbericht über kulturelle Brückenarbeit zwischen der Schweiz und Vietnam. 2023 …
Bonussysteme allein motivieren nicht dauerhaft. Echte Motivation entsteht durch gezielte Entwicklung und Vertrauen. Wer Mitarbeitende individuell fördert, steigert Engagement und Zufriedenheit im Team. Ich beginne mit einem fiktiven Beispiel: Teamleiterin Lisa führt mit Mitarbeiter Leon das jährliche Zielbeurteilungsgespräch durch. Es …
Komplexe Veränderungen brauchen gemeinsame Energie. Ein strukturierter Workshop fördert Beteiligung, schafft Orientierung und bringt Teams ins Handeln. Die «Seestern»-Methode hilft – am besten ohne grosse Erklärungen. Pro Senectute Kanton Luzern arbeitet in sieben Bereichen mit über 1300 Freiwilligen. Vor rund …
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