Die gleichen Buchstaben in anderer Zusammensetzung führen zu gänzlich unterschiedlichen Interpretationen! Die Welt dreht sich gefühlt immer schneller, am liebsten wollen wir von überall und zu jeder Zeit flexibel arbeiten. Die transparente Kommunikation im Unternehmen nimmt zunehmend einen höheren Stellenwert ein. Wie kommuniziere ich nun in einem agilen Unternehmen und …
Lesen Sie, wie eine Beteiligung durch Tokens die Agilität erhöht und das Verhältnis mit den Stakeholdern gefestigt wird und was für konkrete Praxiserfahrungen gemacht wurden: Mitte des Jahres 2021 haben wir die Firma Boss Info AG tokenisiert und die Mitarbeiter/-innen und die Stakeholder hatten die Möglichkeit, sich zu beteiligen. Die …
Agil zu sein, ist zurzeit in aller Munde – und dies nicht nur in der Softwareentwicklung. Lesen Sie hier, in welchen Bereichen und Themengebieten auch die öffentlichen Verwaltungen von den agilen Ansätzen profitieren können.
Wer ist zuständig für das Requirements Engineering im agilen Umfeld? Dieser Blogpost geht der Frage nach, die im Blogpost von Tamer Kuyucu „Wo um Scrums Willen ist der Requirements Engineer?“ zur Diskussion gestellt wurde: Ist Requirements Engineering in Scrum eine Rolle oder eine Fähigkeit einer oder mehrerer Personen?
Es sind nicht alle Mitarbeitende für agile Arbeitsweisen geschaffen, aber man kann sie aufbauen und motivieren. Lesen Sie hier, wie Sie sie doch noch zur Agilität bewegen können, anstatt sich verfrüht von ihnen zu trennen.
Am 18. November 2020 feierte das agile Vorgehensmodell seinen 25. Geburtstag. Pünktlich zum Geburtstag haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland den Scrum Guide aktualisiert. Die agile Gemeinschaft ist erstaunt, der alte Guide aus dem Jahre 2017, wurde weiter gekürzt. Der updated Guide umfasst mit dem Titelblatt nur noch 14, anstelle …
Seit fünf Jahren arbeite ich als Softwareentwickler in einem Scrum Team. In diesem Blogbeitrag schildere ich meine Erfahrungen mit Scrum und welche 3 Fehler man bei dessen Anwendung vermeiden sollte.
In der heutigen Arbeitswelt ist Agilität das Thema überhaupt. Schneller, effizienter, qualitativ hochstehender muss es werden – und ganz nebenbei wird auch noch dazu gelernt. Wie schnell aber das Gegenteil eintritt, konnte ich selbst miterleben. Warum und was ich aus dieser Zeit lernte, möchte ich mit diesem Beitrag weitergeben.
Feedback geben muss zur Gewohnheit im Alltag werden. Damit ein Produkt oder eine Dienstleistung sich in der heutigen Geschäftswelt verbessern kann, ist ein Feedback unumgänglich. Wenn es gelingt, konstruktives Feedback zu geben und Feedback anzunehmen, wird die Lebensqualität besser und die Unternehmenskultur gesünder. Dies ist der Grund, weshalb ich gerne …
DevOps wird in vielen Software-Schmieden vorangetrieben. Ziel ist die Entwicklung der Software-Produkte effizienter, den Rollout schneller und den Betrieb stabiler zu machen. Aber wer kümmert sich um das Design der Software und die Nutzererfahrung? Die Antwort ist klar: UX gehört ins DevOps Team. Denn mit zufriedenen Kund*innen steigt auch die …
