Scrum Guide Update 2020: Kennst du die sieben neuen Dinge?

Am 18. November 2020 feierte das agile Vorgehensmodell seinen 25. Geburtstag. Pünktlich zum Geburtstag haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland den Scrum Guide aktualisiert. Die agile Gemeinschaft ist erstaunt, der alte Guide aus dem Jahre 2017, wurde weiter gekürzt. Der updated Guide umfasst mit dem Titelblatt nur noch 14, anstelle …

Wir müssen Agilität wollen!

In der heutigen Arbeitswelt ist Agilität das Thema überhaupt. Schneller, effizienter, qualitativ hochstehender muss es werden – und ganz nebenbei wird auch noch dazu gelernt. Wie schnell aber das Gegenteil eintritt, konnte ich selbst miterleben. Warum und was ich aus dieser Zeit lernte, möchte ich mit diesem Beitrag weitergeben.

Feedback – Ein wertvolles Geschenk, das nachhaltig wirkt

Feedback geben muss zur Gewohnheit im Alltag werden. Damit ein Produkt oder eine Dienstleistung sich in der heutigen Geschäftswelt verbessern kann, ist ein Feedback unumgänglich. Wenn es gelingt, konstruktives Feedback zu geben und Feedback anzunehmen, wird die Lebensqualität besser und die Unternehmenskultur gesünder. Dies ist der Grund, weshalb ich gerne …

UX in DevOps Teams

DevOps wird in vielen Software-Schmieden vorangetrieben. Ziel ist die Entwicklung der Software-Produkte effizienter, den Rollout schneller und den Betrieb stabiler zu machen. Aber wer kümmert sich um das Design der Software und die Nutzererfahrung? Die Antwort ist klar: UX gehört ins DevOps Team. Denn mit zufriedenen Kund*innen steigt auch die …

Steigert Agilität tatsächlich das Tempo?

«Mit agilen Arbeitsmethoden können wir unser Tempo steigern!» Eine Aussage, welche wohl viele von uns auf Anhieb bestätigen würden. Doch ist das tatsächlich so? Unser Erneuerungsprojekt «IT-Solution Insurance Broker» haben wir agil organisiert und umgesetzt. Ein kurzer Erfahrungsbericht. Unsere selbst entwickelte Software-Lösung hat den «End of Life» überschritten. Das Kundenportal …

Agilität & IT Service Management – Freunde?

Im IT Service Management (ITSM) hat sich das ITIL Framework zum De-facto-Standard entwickelt und hat in vielen Unternehmen dazu beigetragen, dass ein pragmatisches Service Management teilweise durch eine bürokratische IT verdrängt wurde. Dabei wird ITIL häufig als starre Anleitung missverstanden. Agilität und ITSM-Methoden müssen jedoch kein Widerspruch sein. ITIL 4 …