In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Mit agilen Vorgehensweisen lässt sich die gewünschte Flexibilität erreichen. Das klassische Projektmanagement bietet solide Strukturen und klare Prozesse. Die Herausforderung ist es, diese Ansätze in Einklang zu bringen. Der Ruf nach mehr Agilität im Projektmanagement …
«Wir sind agil!» – ein Satz, welcher ihr sicherlich auch immer wieder hört. Wir wissen alle, Worte allein reichen nicht aus, um die Realität zu zeigen, Taten müssen folgen. Nach meinen ersten Projekten in der Abteilung IT ziehe ich ein Resümee: Im nachstehenden Blog erzähle ich euch, wie wir im …
In der Schweiz versorgen 600 Energieversorgungsunternehmen fünf Millionen Endkunden in einem monopolisierten Strommarkt. Die anstehende vollständige Liberalisierung des Strommarktes erfordert eine umfassende Neuausrichtung der bisherigen Schwerpunkte; Energieversorgung und Kundenbetreuung. Doch wie können sich die Energieversorger aufstellen, um den bevorstehenden Wandel erfolgreich zu bewältigen?
Die Symptome der sogenannten VUCA-Welt sind für viele Unternehmen eine Herausforderung. Was gestern erfolgreich war, ist heute schwierig und kann morgen zum existenziellen Problem werden. Zum Glück gibt es das Wundermittel «Agilität». Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie bitte diesen Blog oder fragen Sie einen Experten. Ich zeige Ihnen, mit …
Willkommen zu einer Reise durch die Absurditäten, Buzzwords und Verwirrungen auf dem Weg zur agilen Organisation! Ein Ziel in aller Munde, mit dem Wunsch nach Veränderung und Flexibilität. Ein Weg, der oft mit Missverständnissen, Herausforderungen und einem schmalen Grat zwischen Pragmatismus und dogmatischen Denkmustern verbunden ist. Doch am Ende des …
Agile Methoden haben die Arbeitswelt revolutioniert, insbesondere im IT-Bereich. Doch wie ändern sich Führungsstile und Organisationsstrukturen in diesem Kontext? Entdecken Sie die Rolle der Führung in agilen IT-Teams und wie sie zum Erfolg beitragen kann.
Ein selbstorganisiertes Team ist «…fundamental falsch, wenn es vom Management kommt», dies die Aussage eine Geschäftsleitungsmitgliedes von Zühlke. Wie selbstorganisierte Teams (SOT) entstehen und sich im Firmenalltag bewähren, wurde im Rahmen einer CAS-Thesenarbeit untersucht. Das Erstaunliche dabei: Die Initiative zu SOT kommt von den Mitarbeitenden.
Agilität ist in der heutigen Arbeitswelt in aller Munde. Schon 2018 schrieb die NZZ «Agile Unternehmen sind erfolgreicher am Markt». Muss eine erfolgreiche öffentliche Verwaltung agil sein? Wie sieht Agilität in der öffentlichen Verwaltung aus?
Ich befasse mich seit vielen Jahren mit dem Thema Leadership, Selbstorganisation und agilen Arbeitsweisen. In meiner Freizeit engagiere ich mich als Zugführer in einer kleinen Ortsfeuerwehr. Das Schweizer Feuerwehrwesen ist im Wandel und ich stelle vermehrt fest, dass meine Ansichten und Überzeugungen von moderner Führung und Leadership in einer Blaulichtorganisation …
Geforderte Autonomie ist in vielen Fällen die Spassbremse der agilen Transformation. Befürchtet werden einerseits Kompetenzverlust und Chaos, anderseits Ergebnis-, Team- und Eigenverantwortung. Der folgende Blog konkretisiert Autonomie mittels der 7 Autonomiestufen (Jürgen Appelo – Management 3.0) und beschreibt wie eine Führungskraft Teamautonomie mit dem Spiel «Delegation Poker» ohne Kontrollverlust und …
