Die digitale Transformation macht auch vor Non-Profit-Organisationen nicht Halt. Das fordert die Führung umso mehr, weil oftmals sehr beschränkte finanzielle Mittel vorhanden sind. Neue Technologien und der gesellschaftliche Wandel disruptieren bestehende Geschäftsmodelle.
Stell dir vor, du hast ein aufregendes erstes Date mit Scrum, voller Erwartungen und Versprechungen. Aber was passiert, wenn der verkaterte Sonntagmorgen kommt und die Realität auf dich einprasselt? Ein Blick auf die ungeschminkte Wahrheit.
Digitale Transformation wird schnell gleichgesetzt mit neuen Methoden und Prozessen. Diese lassen sich einfach einführen und schulen. Damit ist der Organisation jedoch erst ein neues Organisationsmodell übergestülpt. Der Effekt? Die Mitarbeiter*innen arbeiten dem unveränderten Mindset weiter. Der ehemalige fünf Phasen Wasserfall wird zum Sturzbach mit 50 mini Wasserfälleli.
Although there isn’t any mention of the term “agile mindset” in the original Agile Manifesto, it remains a key factor for success when transitioning into an agile way of working. The agile mindset is the starting point that will drive the transformation and allow agile working methodologies to naturally fall …
Um in einem dynamischen und unsicheren Umfeld erfolgreich zu bleiben sind neue Arbeitsformen gefragt. Das Stichwort heisst Agilität. Für viele ist die Anwendung von agilen Praktiken und Methoden wie Kanban, Scrum etc. die Lösung. Ohne das richtige Mindset kommt man damit jedoch nicht weit.
Agilität, agil, agiles Mindset, agile Arbeitsmethoden – Das Thema «Agile» nimmt in unserer heutigen Arbeitswelt an Wichtigkeit zu. Agile Arbeitsmethoden und Konzepte werden immer häufiger in Projekten oder Unternehmen ausprobiert und routiniert eingesetzt. Auch ich durfte endlich die Anwendung einiger dieser Methoden miterleben. Und ich bin dabei zu einem Fan …
