KI im IT-Support: So gelingt der Kulturwandel

Technisch ist die Implementierung ein Sprint, kulturell ein Marathon. Da IT-Support oft emotionale Sicherheit bietet, wirkt Automatisierung wie ein Wertschätzungsverlust. Die Lösung ist psychologische Sicherheit. Transparenz und ein garantierter „Human-in-the-Loop“-Ausweg schaffen Vertrauen. Führungskräfte müssen den Nutzen adressatengerecht erzählen: Nicht Personalabbau, sondern Zeitgewinn und Fokus auf komplexe Herausforderungen stehen im Zentrum …

Data Governance: Vom Regulierungsdruck zur Wertschöpfung

Heutzutage greifen Bankmitarbeitende in ihrem Arbeitsalltag auf umfangreiche, bereichsübergreifende Datenbestände zurück. Data Governance schafft hierfür einen verbindlichen Rahmen und verpflichtet alle Beteiligten zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Daten. Eine ordnungsgemäss implementierte Data Governance gewährleistet die Genauigkeit, Sicherheit und Verwendbarkeit von Daten und erhöht die Effizienz, Compliance und das Vertrauen der …

Die Ketten der digitalen Sklaverei

Was ist unsere IT wert, wenn wir sie nicht unter Kontrolle haben? Digitale Souveränität ist ein Konzept das zunehmend in der europäischen und Schweizer Debatte auf die Agenda rückt. Um die Wichtigkeit dieser Debatte zu verstehen, sollte man sich vor Augen führen, was passiert wenn Abhängigkeiten zu Risiken werden. Was kann …

Agile Transformation trifft Security

Agile Transformation verändert nicht nur Teams und das Unternehmen, sondern das gesamte IT Management. Und genau dort zeigt sich: Klassische Security passt oft nicht zur heutigen Geschwindigkeit. Dieser Blog-Beitrag zeigt, warum Security in agilen Organisationen scheitert – und wie IT Management sie so integriert, dass Teams schneller und sicherer arbeiten.

Zwischen Ansitz und Datenwald: Governance aus dem Blick einer Jägerin

Im Wald wie im Unternehmen gilt: Wer ohne klare Sichtlinie handelt, riskiert Fehler. Die Jagd zeigt eindrücklich, wie wichtig Regeln, Verantwortung und präzise Entscheidungen sind – und genau diese Qualitäten braucht auch Data Governance. Dieser Beitrag verbindet beide Welten und zeigt, warum Datenführung oft einer gut geführten Revierarbeit gleicht. https://pixabay.com/photos/landscape-winter-forest-snow-6887936/ …

Agile Transformation oder Transformation in die Agilität

Agile Transformation vs. Transformation in die Agilität: Zwei Praxisfälle, warum „agil“ oft verpufft Viele Organisationen „führen Agile ein“ – Sprints, Rollen, Boards, PI-Plannings. Doch ohne End-to-End-Ausrichtung über die Unternehmensgrenzen und die bestehende Governance hinaus bleibt Agilität ein Inselsystem. Zwei reale Beispiele zeigen, wo es klemmt – und wie man es …