Nicht in die Unternehmensarchitektur integrierte IT-Services gefährden Datenschutz und Datenintegrität. Sie stellen zudem ein hohes operatives Risiko dar und unterwandern bestehende Konformitäts- und Sicherheitsbestrebungen. In der Folge können sie zu erhöhten operativen Kosten und zu Reputationsschäden führen.
«Software as a Service» ist populär und komfortabel! Würdest du es einsetzen, um dein Zuhause abzuschliessen? Hier erfährst du, worauf du achten musst, bei der Wahl von SaaS Produkten und wo die Fallstricken liegen.
Überwachungskameras werden oft gekauft, um die Sicherheit in den eigenen vier Wänden zu verbessern. Das diese Sicherheit bei falscher Handhabung jedoch trugschlüssig sein kann, sind sich nur die wenigsten bewusst. Beispielsweise nützen Hacker Smart-Home-Geräte, um sich unbemerkt in das Zuhause einzuschleichen. Nicht auszudenken, was ein Hacker mit solch sensiblen Daten …
Es sind nicht alle Mitarbeitende für agile Arbeitsweisen geschaffen, aber man kann sie aufbauen und motivieren. Lesen Sie hier, wie Sie sie doch noch zur Agilität bewegen können, anstatt sich verfrüht von ihnen zu trennen.
Homeoffice ist nicht nur ein kurzfristiger Trend oder eine während der Corona-Krise von der Regierung erlassene Pflicht. Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Wir beleuchten in diesem Blog, wie konkret die Mitarbeiterbindung gefördert werden kann, trotz der gewachsenen physischen Distanz innerhalb der Belegschaft.
Bei immer mehr Unternehmen ist die klassische Wasserfall-Methode für die Durchführung von internen Projekten aus der Mode gekommen. Viel angesagter ist der agile Ansatz, denn dieser verspricht Flexibilität, rasche Ergebnisse und kommt bei den Mitarbeitenden ganz allgemein sehr gut an. Letztlich führt aber nur der richtige Mix aus beiden Methoden …
Das Koordination-Autonomie Dilemma stellt sich wenn mehrere Entwicklungsgruppen zusammen mit den ihnen zugewandten Fachabteilungen optimierte Lösungen entwickeln. Stärkere Koordination erhöht die Kosten für Experimente und best-of-breed Lösungen in den Abteilungen zugunsten besserer Effizienz und verringerter Komplexität der Gesamt-IT. Zu strikte Auflagen können die bottom-up Innovationskraft eines Unternehmens schwächen.
Das Outsourcing von IT-Services nach Indien ist bei internationalen Unternehmungen weit verbreitet. Meine Erfahrungen vor Ort zeigen, dass es neben den Chancen auch diverse Herausforderungen zu beachten gilt. Es ist wichtig, Entscheidungen basierend auf realistischen Erwartungen zu fällen und ausreichende Kontrollmechanismen zu etablieren.
Ich arbeite seit vielen Jahren in einem selbstorganisierten Team. Wie agil oder fragil ist das ganze Konstrukt? Lohnt sich die Transformation zur Selbstorganisation?
Gesundheitsunternehmen und ihren IT Abteilungen haben auch heute Schwierigkeiten den gemeinsamen Nenner zu finden, obwohl das warum gerade 2020 deutlicher als je zuvor wurde. Die daraus resultierenden Reibungen Verzögerungen, bieten Konfliktpotential und schaden dem Unternehmen. Dabei ist das die Grundherausforderung hunderte Jahre alt.
