Teamautonomie jetzt!

Geforderte Autonomie ist in vielen Fällen die Spassbremse der agilen Transformation. Befürchtet werden einerseits Kompetenzverlust und Chaos, anderseits Ergebnis-, Team- und Eigenverantwortung. Der folgende Blog konkretisiert Autonomie mittels der 7 Autonomiestufen (Jürgen Appelo – Management 3.0) und beschreibt wie eine Führungskraft Teamautonomie mit dem Spiel «Delegation Poker» ohne Kontrollverlust und …

Continous Delivery: Schnell und entspannt Wert generieren

Fällt eine Story in die letzte «Release-Spalte» vom Kanban Board, bleibt sie nicht lange da. Sie wird so bald wie möglich produktiv gebracht. Sogar unser Kredo: «No deployments on Friday» ignorieren wir immer öfters.  Die Vorteile von häufigen und raschen Deployments machen uns glücklich und dich bestimmt auch: Ein Feature fängt …

Agile Transformation und mögliche Gründe der Abwehrhaltungen

Ein Paradigmenwechsel hin zu agilen Methoden innerhalb einer Organisation stösst unweigerlich auf Wiederstand und Abwehrhaltung. Deshalb ist es wichtig sich vorab mit den möglichen Gründen zu befassen und diese in der Transformation zu berücksichtigen. In diesem Blogpost beschreibe ich mögliche Gründe welche eine agile Transformation erschweren oder gar aufhalten und …

Scrum Guide Update 2020: Kennst du die sieben neuen Dinge?

Am 18. November 2020 feierte das agile Vorgehensmodell seinen 25. Geburtstag. Pünktlich zum Geburtstag haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland den Scrum Guide aktualisiert. Die agile Gemeinschaft ist erstaunt, der alte Guide aus dem Jahre 2017, wurde weiter gekürzt. Der updated Guide umfasst mit dem Titelblatt nur noch 14, anstelle …

Wir müssen Agilität wollen!

In der heutigen Arbeitswelt ist Agilität das Thema überhaupt. Schneller, effizienter, qualitativ hochstehender muss es werden – und ganz nebenbei wird auch noch dazu gelernt. Wie schnell aber das Gegenteil eintritt, konnte ich selbst miterleben. Warum und was ich aus dieser Zeit lernte, möchte ich mit diesem Beitrag weitergeben.

Mit Lean zum erfolgreichen Projekt

Hab ich korrekte Annahmen getroffen? Als Requirements Engineerin stell ich mir die Frage . Ist Lean die Antwort?Lean Start up ist in jedem Unternehmen umsetzbar die an innovativen Produktentwickelt arbeitet. Im Mittelpunkt stehen User*innen und ihre Bedürfnisse. Durch die Beobachtung könnt ihr  Verbesserungspotential erkennen und Hypothesen erstellen. Mit einem Prototyp …