Der öffentliche Sektor gilt, wenn es um digitale Transformation geht, normalerweise nicht als Paradebeispiel. Obwohl Bund, Kantone und Gemeinden bereits verschiedene, oftmals kundenorientierte Angebote realisiert haben, bergen nach wie vor verwaltungsinternen Aufgaben grosses Digitalisierungspotential. Den Mitarbeitenden kommt eine entscheidende Rolle zu, wenn es um diese Digitalisierung der Verwaltung „nach innen“ …
Wenige wollen heutzutage noch an einen Schalter der Verwaltung. Die Bevölkerung will digital mit der Verwaltung kommunizieren. Sie ist bequem und digital unterwegs. Sie wünschen sich benutzerfreundliche, einfache digitale Dienstleistungen. Unternehmungen fordern automatisierte und effiziente Dienstleistungen. Die Bevölkerung ist ungeduldig. Gut Ding will Weile haben.
Digitalisierung, Big Data, Business Intelligence, Analytics – ich greife das Thema meines ersten Blog ‚Alles im Fluss…‘ von 2019 wieder auf. Fazit damals war: Definiert man laufend die wichtigsten Kennzahlen (KPI), kann man den stetig verändernden Anforderungen der verschiedenen Anspruchsgruppen von Management-Informationen gerecht werden. Ist dies noch adäquat aufgrund meiner …
Vielleicht denkst du darüber nach, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) in deinem Unternehmen zu implementieren – oder du bist einfach nur neugierig? Hier erfährst du einige interessante Aspekte über Robotik, die einen Gedanken wert sind.
Agilität ist in der heutigen Arbeitswelt in aller Munde. Schon 2018 schrieb die NZZ «Agile Unternehmen sind erfolgreicher am Markt». Muss eine erfolgreiche öffentliche Verwaltung agil sein? Wie sieht Agilität in der öffentlichen Verwaltung aus?
Wie soll in Zukunft die Administration zwischen Einwohner*innen und Behörden aussehen? Weshalb sollen Daten nur noch einmalig innerhalb der öffentlichen Verwaltung autorisiert werden müssen? Und wie funktioniert diese Datenübermittelung überhaupt? Genau mit solchen Fragen setzt sich die E-Government-Strategie auseinander. E-Government – was ist das? In unserem privaten und beruflichen …
Der «Bottom-up»- und der «Top-down»-Ansatz schliessen sich bei der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung nicht aus. Dies zeigt ein Erfahrungsbericht aus der Stadt Adliswil. Das verbindende Element ist die Digitalisierungs-Roadmap. Dabei werden die übergeordneten Strategien mit den Digitalisierungsideen aus der Bevölkerung und Verwaltung systematisch verknüpft.
Wenn sich eine grosse, eher schwerfällige kantonale Verwaltung in Richtung Agilität, agile Führungsprinzipien und agiles Projektmanagement bewegt – und dies in Zeiten von Corona – führt das zu einigen Herausforderungen. Die Dienststelle Informatik des Kantons Luzern (DIIN) zeigt, wie es gehen kann und wie die Digitale Transformation unterstützt und das …
Auftraggeber und Projektleitung wünschen sich in Projektteams die besten Mitarbeitenden. „Zankapfel“ sind in der Regel die Mitarbeitenden mit dem grössten Fachwissen, da sie von der Linienorganisation ebenso benötigt und nur ungern für Projekte freigestellt werden. Der Einsatz von Robotic Process Automation RPA kann hier Abhilfe schaffen, in dem Software-Roboter hochvolumige, …
Agil zu sein, ist zurzeit in aller Munde – und dies nicht nur in der Softwareentwicklung. Lesen Sie hier, in welchen Bereichen und Themengebieten auch die öffentlichen Verwaltungen von den agilen Ansätzen profitieren können.
