Am 27. Oktober 1915 erliegt die «Endurance» im Weddellmeer den Eispressungen und sinkt. Sir Ernest Shackleton und seine 27-köpfige Mannschaft der Trans-Arctic Expedition kämpfen 635 Tage im Eis um ihr Leben. Keiner stirbt. Im Gegensatz dazu finden am Mount Everest am 10. Mai 1996 ein erfahrener Bergführer, Rob Hall, und …
Ein selbstorganisiertes Team ist «…fundamental falsch, wenn es vom Management kommt», dies die Aussage eine Geschäftsleitungsmitgliedes von Zühlke. Wie selbstorganisierte Teams (SOT) entstehen und sich im Firmenalltag bewähren, wurde im Rahmen einer CAS-Thesenarbeit untersucht. Das Erstaunliche dabei: Die Initiative zu SOT kommt von den Mitarbeitenden.
Damit das neu zusammengeschlossene Grossunternehmen von Varian Medical Systems und Siemens Healthineers erfolgreich bleibt am Markt, ist eine agile Transformation unumgänglich. Grundvoraussetzung dafür ist das richtige Mindset der Geschäftsleitung und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die bereit sind, Gewohnheiten zu ändern. Nur so kann das digitale Transformationsprogramm «Digital together» der Siemens Healthineers …
Ich befasse mich seit vielen Jahren mit dem Thema Leadership, Selbstorganisation und agilen Arbeitsweisen. In meiner Freizeit engagiere ich mich als Zugführer in einer kleinen Ortsfeuerwehr. Das Schweizer Feuerwehrwesen ist im Wandel und ich stelle vermehrt fest, dass meine Ansichten und Überzeugungen von moderner Führung und Leadership in einer Blaulichtorganisation …
Wer kennt die Herausforderungen im Bereich der Führung mit unterschiedlichen Generationen nicht? Normalerweise ist der Mitarbeiterbestand aus verschiedenen Generationen. Die Gedankengänge und Anforderungen an die Führungen unterschieden sich teilweise sehr. Nun stösst die Generation Z auf den Arbeitsmarkt. Die Lebensweise dieser Generation unterscheidet sich von den vorherigen und bringt neue …
Praktisch jedes Unternehmen steckt in der digitalen Transformation und vor der Herausforderung immer komplexeren und dynamischeren Arbeitsumfeldern. Oft wird diese Herausforderung mit der Einführung von Agilen Arbeitsmethoden angegangen – doch was bedeutet dies für die Führung? In diesem Blog erfahren Sie, ob Servant Leadership ein Schlüsselfaktor ist, um die Agile …
Weniger Verwalten, mehr Gestalten! Digitalisierung: Herausforderung + Chance für den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat ist oberstes Aufsichts-, Kontroll- und Gestaltungsorgan der Aktiengesellschaft. Verschiedene Aspekte der Digitalisierung können für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunftssicherung des Unternehmens wichtig sein. Für das oberste Führungsorgan stellt dies eine Herausforderung, aber auch eine Chance für die …
Der rasante Wandel ist die wichtigste Konstante der digitalen Transformation. Ein Wandel, der die Führungskräfte stark fordert und lauthals nach einem neuen Führungsverständnis verlangt. Diesem Veränderungsprozess sind öffentliche Verwaltungen – man erinnere sich an den berühmtberüchtigten Fax während der Corona-Pandemie – aktuell mehr denn je ausgesetzt. Aber was bedeutet das …
Frauen wollen in die IT – und auch in die Führungsetage. Jedoch mit welchem Aufwand? Müssen Frauen mehr können, um weiter zu kommen? Ist das Gleichberechtigung, wenn Frauen zeigen müssen, was sie können, um ebenbürtig gegenüber dem Mann zu sein. Die IT und deren Fachkräftemangel wächst und es ist jetzt …
Die Basisanforderungen an ein Projekt kennen die meisten: es muss ein Ziel definiert sein, der Ressourcen sind begrenzt und die Einmaligkeit ist gegeben. So einfach so klar. Trotzdem werden viele Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen. Welche wichtigen Eckpunkte sollten also Projektverantwortlichen immer wieder überprüft, damit das eigene Projekt auf Erfolgskurs bleibt?
