Firmen können Ihre Mitarbeitenden nicht mehr halten, ohne das Arbeiten im Home Office zuzulassen. Das könnte dazu führen, dass das Home Office den Wohnungsmangel in Schweizer Grossstädten zumindest lindert – wenn die Politik mitspielt. Seit Jahren wird der Satz durch alle Zeitungen getrieben: Fachkräftemangel. Der Fachkräftemangel Index Schweiz der Universität …
Mit der zunehmenden Digitalisierung in den Unternehmen wurde das Arbeiten von Zuhause immer einfacher. Durch die Corona Pandemie ist Homeoffice endgültig nicht mehr aus dem Arbeitsaltag wegzudenken. Doch wie sieht es mit dem Datenschutz am Arbeitsplatz im Homeoffice aus?
In dem schnellen Wandel, des hybriden Offices, wird die Abgrenzung zwischen privatem und geschäftlichen immer herausfordernder. Dies hat zur Folge, dass das IT-Sicherheitsrisiko stetig zunimmt, und die Unternehmen jetzt reagieren müssen.
Niemand wollte sie doch sie kam trotzdem: die Corona-Pandemie. Die gewohnten Alltagsroutinen und Arbeitsabläufe mussten innert kürzester Zeit umgestellt werden. So auch die Zusammenarbeit in Projekten. Wo es vorher regelmässigen Kontakt vor Ort gab, braucht es heute neue Mittel und Wege um sich mit den Projektbeteiligten auszutauschen und zusammenzuarbeiten.
Homeoffice ist nicht nur ein kurzfristiger Trend oder eine während der Corona-Krise von der Regierung erlassene Pflicht. Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Wir beleuchten in diesem Blog, wie konkret die Mitarbeiterbindung gefördert werden kann, trotz der gewachsenen physischen Distanz innerhalb der Belegschaft.
Sie als Führungskraft und Ihr Team arbeiten regelmässig im Homeoffice? Diese Führungsform birgt Herausforderungen, die auf den ersten Blick nicht offensichtlich sind. Ich verrate Ihnen vier versteckte Herausforderungen und wie Sie diese erfolgreich meistern können.
Die Corona-Krise hat an vielen Stellen die Transformationsprozesse beschleunigt. Die Zeit hat uns gezeigt, wie zukünftig mobiles Arbeiten in der Arbeitswelt 4.0 gelingen kann. Nur wenige haben es für möglich gehalten, dass sich die unternehmensweite Ausbreitung von Homeoffice in Kürze realisieren lässt. Viele denken an Projekte mit mehreren Jahren Durchlaufzeit.
Trotz oder gerade wegen Corona sind wir voll auf Kurs in Richtung Digitalisierung. Ist der aktuelle „Corona-Büroalltag“ der Startschuss für die digitalisierte Arbeitswelt?
Rund ums Thema Digital Workplace zeigt sich, dass sowohl Beschäftigte wie auch Unternehmen, deren Führungskräfte und die IT noch in diversen Bereichen gefordert sind. So wichtig wie den technologischen gilt es den „menschlichen“ Aspekt zu berücksichtigen. Viele Menschen haben erste Erfahrungen mit Homeoffice gesammelt und ihr ICT-Knowhow erweitert. Auf diesem …
Work-Smart sei ein Kulturfrage hat man gelesen. Wer Work-Smart umsetzen will, muss einen Kulturwandel anstossen. Um Mitarbeitenden auf einen Kulturwandel vorzubereiten, spricht man von einer Vorlaufzeit von ein bis eineinhalb Jahren. Dann kam die Corona Pandemie und belehrte uns eines Besseren!
