Neue Arbeitsmodelle und eine Kulturänderung in der Führung – Gekommen um zu bleiben?

Unternehmen mussten, getrieben durch den Corona-Virus, eine steile Lernkurve in Sachen neuer Arbeitsmodelle und Führung an den Tag legen. Die Anwesenheitspflicht löste sich schlagartig auf, empathische Führungskultur wurde immer wichtiger. Homeoffice und alternative Arbeitsmodelle wurden zum echten Wettbewerbsvorteil oder sogar überlebensnotwendig. Schaffen wir diese Kultur nachhaltig zu übernehmen?

Gute Vorbereitung zahlt sich aus – reibungsloser Übergang ins Home-Office

Die Corona-Krise zwang viele Unternehmen dazu, umgehend digitaler zu werden. Die vom Bund empfohlene und vorwiegend umgesetzte Massnahme für Arbeitgeber ist die Verlagerung der Büroarbeit ins Home-Office. Viele Unternehmen konnten diese Massnahme nicht angemessen vorbereiten und technisch absichern. Eine rasche Umsetzung der Remotearbeit ohne Sicherheitsüberlegungen birgt für Unternehmen erhebliche Risiken.

DevOps in Zeiten von Home Office

Wegen COVID-19 hat sich in der Arbeitswelt vieles verändert, auch die Zusammenarbeit in einem Entwicklungsteam. Wie kann man trotz Home-Office die Zusammenarbeit im Team aufrechterhalten?  Wie können Tools die Planung unterstützen? Was können Tools zur Zusammenarbeit beitragen? Als Beispiel habe ich die Arbeiten für den CAS Leistungsnachweis mit Microsoft Azure …