Stossen Experten und Coaches auch die agile Transformation in Ihrem Unternehmen an und voran? Das ist auch unabdingbar, erfordert die Transformation praktisches Erfahrungswissen aus mehreren Erfolgen und Misserfolgen. Doch: Die Wahl der Coaches ist entscheidend dafür, ob es uns mit der Unterstützung der Coaches gelingt eine Schatztruhe zu öffnen oder …
Mit der digitalen Transformation haben sich auch die Rahmenbedingungen für Unternehmen geändert. Eine bürokratische Organisation kann den Anforderungen der heutigen Zeit langfristig gesehen nicht mehr gerecht werden. Welche Auswirkungen die Transformation auf die IT-Organisation hat und wie diese konkret aussehen könnte, versuche ich der Leserschaft mit diesem Blog näher zu …
Das Vorhaben wurde als Wasserfall-Projekt gestartet, «agilisiert» und zwischenzeitlich als «Taskforce» geführt. Schlussendlich nach 3 Jahren «Berg- und Talfahrt» dann mit einem verkleinerten Scope und einer DevOps Organisation stabil und zuverlässig gelauncht.
Beim Thema «Entwicklung von sicherheitskritischen Systemen» fällt oft die Aussage, dass diese Art von Entwicklung nicht mit agilen Methoden zu vereinbaren sei. Die Entwicklung von sicherheitskritischen Systemen schliesst agile Methoden jedoch nicht zwangsläufig aus. Eine effektive und effiziente Etablierung agiler Methoden im Bereich «Sicherheitskritische Systementwicklung» kann den Projekterfolg sogar begünstigen. …
Der Einsatz von Offshore Development Teams ist für Schweizer IT-Dienstleister nach wie vor ein grosses Thema. Dabei geht es längst nicht mehr darum möglichst günstig zu produzieren, sondern in einen Arbeitsmarkt einzutreten, in dem das Bedürfnis von qualifizierten Arbeitskräften abgedeckt wird.
Between 50-80% of corporate business intelligence (BI) projects fail according to various studies. [1] In a time where data-driven decision making becomes a key success factor in competition, the Business Intelligence Canvas can add serious value with increasing the chances for a successful BI project. Communication is Key In BI …
