Durch die Digitalisierung verändert sich der Markt der Dorfschreinerei. Folgende 3 Möglichkeiten bestehen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Vernetzung mit anderen Schreinerbetrieben Digitales Business Modell Spezialisierung im Nischensektor Klar ist, jede der 3 Varianten ist anspruchsvoll und verlangt viel Flexibilität und Bereitschaft zur Veränderung. Die Branche hat es in der Hand.
Wird die Maschine irgendwann so intelligent sein, dass sie den Menschen in seinen Tätigkeiten und Nutzen ablöst? Verlieren wir als Menschen unsere Daseinsberechtigung? Sind die rasanten technologischen Entwicklungen eine Gefahr für uns? Viele können sich gar nicht vorstellen, wie das überhaupt funktionieren und möglich sein soll. Science-Fiction Filme wie „I, …
Silos gehören in die Landwirtschaft, sollten aber in modernen IT-Organisationen der Vergangenheit angehören. Die Anforderung nach interdisziplinärer Zusammenarbeit erfordert neue Formen der Organisation und neue Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden. Das hochgelobte Spezialistentum muss wieder mehr generalistisch werden und über den Tellerrand ausschauen können.
Das bargeldlose Bezahlen hat seit der COVID-19 Pandemie verstärkt Einzug gehalten. Der Kulturwandel in dieser kurzen Zeit ist enorm. In diesem Beitrag sind ein paar Gedankenanstösse welche Gaps, Herausforderungen und Schattenseiten heute existieren.
Wie die Branchen-Software «gastronavi» vom traditionellen Restaurant Betrieb auf Take-away umzustellen unterstützt.
In deinen Gedanken bist du schon auf deinem nächsten Abenteuer in den Bergen unterwegs. Du planst die Tour und bemerkst, dass es dringendst an der Zeit ist, einen neuen Bergschuh zu kaufen. Du informierst dich im Internet über den neuesten Trend und überlegst dir, was mehr Sinn macht:
Ohne das Internet of Things (IoT) gäbe es viele nützliche Gadgets nicht. Doch werden auch laufend Daten gesammelt, übertragen und ausgewertet. Ist also der nächste James Bond 007 in Form von Sensoren bereits gefunden? Erfahren Sie hier die Vor- und Nachteile vom Internet of Things.
Das Vermitteln zwischen Business Ambitionen und Technologischen Möglichkeiten gehört zum Alltag eines Chief Digital Officers. Doch wie geht man das an ohne auf Dauer zwischen den Fronten aufgerieben zu werden? Erfahrungen eines Business-Vertreters der inzwischen in der IT arbeitet.
Digitale Modelle haben vorwiegend einen einseitigen Informationsfluss, vom Modell zum Produkt. Dank der fortschreitenden Entwicklung und breiten Anwendungsmöglichkeiten von Sensoren, können digitale Modelle unkompliziert mit Echtzeit Daten versorgt und reale Zustände im digitalen Zwilling abgebildet werden. Durch die Verknüpfung der statischen Modelle mit Echtzeit Daten, erwachen die Modelle zum Leben.
Um die Digitalisierung vorantreiben zu können, müssen alteingesessene Führungsansätze abgelegt und neue Ansätze erlernt und angewendet werden. Gerade Unternehmungen mit einer Jahrzehnten- oder Jahrhundertlangen Tradition müssen mit neuen Methoden, Inputs und Ansichten eine Kultur schaffen, in welcher die Digitalisierung als Chance gesehen wird.
