IT Strategie im digitalen Zeitalter

Covid hat die Welt verändert – und so auch die IT Strategien in Unternehmen. Der digitale Wandel ist für die Unternehmen von wichtiger Bedeutung insbesondere hinsichtlich der IT Strategie und der Digitalisierungsstrategie. Verschiedene Firmen mussten deshalb ihre Strategien auf die neue Situation anpassen und neue Ziele definieren. Wir stellen uns auch die Frage ob die Digitalisierungsstrategie ein Bestandteil der IT Strategie ist.

Wie Covid den Richtungswechsel in die Digitalisierung bestimmt

Durch die anhaltende Situation mit Covid-19, sind fast 90% der Unternehmen in der Digitalisierung sehr weit fortgeschritten. In Anbetracht der Situation würde der Fortschritt heute nicht der Selbe sein wie vor der Krise. Viele Unternehmen wurden dadurch sehr stark in die Digitalisierung getrieben. Man könnte Covid-19 als Beschleuniger der Digitalisierung sehen. Geplante Strategien sind von heute auf morgen verändert worden. Viele Personen arbeiten heute aus dem «Homeoffice» und können trotzden enorm zum Erfolg der Unternehmen beitragen. Nicht weniger, weil viele IT Abteilungen flexibel auf den Change reagiert haben. Viele Unternehmen haben mit langfristigen Massnahmen den Weg für ein Bestehen auf dem Markt geebnet.

IT Strategie & Digitalisierungs Strategie – ist diese ein Subset der IT Strategie?

Die IT Strategie setzt den Fokus stark auf eine langfristige und stabile IT Umgebung. Diese Strategie ist Bestandteil der ganzen Unternehmensstrategie und leitet sich davon ab. In der IT Strategie konzentriert man sich auf den Nutzen der IT im Unternehmen sowie die Unterstützung der Erreichung der Unternehmensziele. Dabei werden Rahmenbedingungen ausgearbeitet um eine optimale Umgebung zu schaffen, das Unternehmen in den Prozessen zu unterstützen. Dabei ist es auch das Ziel mit neuen innovativen Technologien, Chancen zu kreieren um verschiedene Bereiche im Unternehmen zu unterstützen. Ganzheitlich gesehen beinhaltet die Strategie die Themen Infrastruktur, Organisation, Prozesse und Applikationsmanagement.

Die Digitalisierungsstrategie setzt auf neuste Technologien und ein digitales Geschäftsmodell. Hier wird die Frage beantwortet wie ein aktuelles Geschäftsmodell digital transformiert wird. Das Wachstum und die Wettberwerbsfähigkeit spielen hier eine wichtige Rolle. In der Digitalisierungsstrategie redet man immer von der digitalen Wertschöpfungskette. Dabei werden Themen wie Cloud, AI und Big Data behandelt. Man kann hier auch von Industrie 4.0 reden.

Durch die Situation mit Covid wurde die Digitalisierungsstrategie in den Unternehmen vorangetrieben.  Die IT hat durch die Pandemie an Wichtigkeit gewonnen und wird immer mehr zum Enabler. Was nun auch die Frage aufwirft ob diese Strategie Bestandteil der IT Strategie ist. Zumindest für einige geht klar hervor, dass die Digitalisierung ein enorm wichtiger Baustein davon ist. Eine erfolgreiche IT Strategie bildet eine Gemeinschaft beider Strategien. Nur so können die Unternehmen wichtige Veränderungen erzielen und auf dem Markt bestehen – auch in einer ausserordentlichen Situation.

Um beide Strategien erfolgreich umzusetzen braucht es einen Verantwortlichen. Dieser kann in der Rolle des CIO’s gefunden werden. Die Strategien sind beide auf die Geschäftsprozesse sowie auf die Unternehmensziele ausgelegt. Dabei spielen Innovationen im technischen Bereich sowie auf der Applikationsebene eine wichtige Rolle. In der Erarbeitung der Strategie spielen Stakeholder wie zum Bespiel Kunden, IT, Lieferanten, Geschäftsleitung und jeder Bereich eines Unternehmens eine nicht wegzudenkende Position. Diese müssen zwingend beigezogen werden.

Spannend bleibt das Thema auf jeden Fall. Bei der Frage ob die beiden Strategien vereint sein sollen oder nicht, teilen sich die Meinungen. Viele Organisationen behandeln die Themen noch separat. In Zukunft wird man sich noch stärker mit diesen Themen befassen müssen um eine abschliessende Antwort auf diese Frage zu bekommen.

CIO-Interview: «Die Cloud hilft uns, neue Wege in der Produkt­entwicklung zu gehen» (itmagazine.ch)

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Fanger Patrick

Patrick Fanger ist Head of Corporate ICT Operations bei maxon international ltd. und bloggt aus dem Unterricht des CAS IT Management & Agile Transformation.

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