Führungskräfte müssen Theorie und Praxis erfolgreich verknüpfen

Der beste Mitarbeitende leitet neu das Team. Reicht Lernen im Alltag aus? Klassische Führungsausbildung rückte mit modernen Arbeitsformen in den Hintergrund. Sie ist jedoch für ein solides Handeln als Führungskraft existenziell. Als Abteilungsleiterin bin ich mit Führungswechseln und neuen Stellvertretenden, …

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Die richtige Anspruchsgruppe für die Pilotphase – eine Knacknuss

Behördengang? Schnee von gestern. Vielen Kund*innen fehlt schlicht die Zeit, ihre Amtsgeschäfte vor Ort zu erledigen. Ein Rückblick auf das Pilotprojekt «Onlineschalter» des Zuger Strassenverkehrsamts, der zeigt: entscheidend ist eine klare Definition von Anspruchsgruppen für die Pilotphase. Das Zuger Strassenverkehrsamt …

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Nähe ist keine Frage der Entfernung – Tipps für gutes Führen auf Distanz

Managing by social distancing – als Führungskraft eines globalen Familienunternehmens und Teilnehmerin des Lehrgangs Executive MBA an der Hochschule Luzern, scheint mir das Thema und die dazugehörigen Herausforderungen brandaktuell. Die Sphäre des Individuums – der Mensch im Zentrum. Dieser Blog-Artikel …

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Über diesen Blog

Hier publizieren Weiterbildungsteilnehmende des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie IBR ihre Erfahrungsberichte rund um den Wissenstransfer in die Unternehmenspraxis. Dabei bringen sie ihren reichen Wissens- und Erfahrungsschatz mit ein. Fabio Sandmeier, Dozent am Institut für Kommunikation und Marketing, ist Redaktor …

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