Ein komplexes Vorhaben und der Plan steht fest – doch ständig ändern sich die Anforderungen und Bedürfnisse. Es muss schnell reagiert werden. Kennt ihr das aus dem Alltag? Dieser Blog informiert euch über das Thema Agilität im Unternehmen, zeigt ein paar Stolpersteine auf dem Weg dahin und gibt verschiedene Tipps, …
Wir kennen es alle: Die Teams im Unternehmen machen Scrum und in Kürze soll alles besser sein. Warum dieser Tiefflug nicht funktioniert und wie wir an Höhe gewinnen, illustriert das Flight Level Modell.
Das Objectives and Key Results (OKR) Framework steht für ein flexibles System zur Steuerung von Unternehmen. Die erfolgreiche Anwendung durch Organisationen wie Google oder Spotify und die gute Ergänzung zu agilen Arbeitsmethoden wie SAFe® hat es auf die Agenda von vielen Unternehmenstransformationen katapultiert.
