Im Rahmen der digitalen Transformation wird häufig ausschliesslich von Methoden und Prinzipien gesprochen und in Organisationen darüber gestritten, welches nun die richtigen seien. Dabei wird das Wesentliche ausser Acht gelassen: Unsere Haltung gegenüber Neuem und Unvorhersehbarem, sowie den wertschätzenden und vertrauensvollen Umgang untereinander. Die Haltung bestimmt das Verhalten über Methoden …
Kollaboration ist das Buzzword der heutigen Zeit. Wieso sollte Zusammenarbeit uns aber bei der Erledigung unserer täglichen Arbeit helfen? Wir in der Verwaltung sind es gewohnt, uns selbständig und fokussiert um Probleme zu kümmern. Oft wissen Kollegen und Kolleginnen in anderen Abteilungen nicht was meine Abteilung zu leisten fähig ist. …
Die digitale Transformation macht auch vor Non-Profit-Organisationen nicht Halt. Das fordert die Führung umso mehr, weil oftmals sehr beschränkte finanzielle Mittel vorhanden sind. Neue Technologien und der gesellschaftliche Wandel disruptieren bestehende Geschäftsmodelle.
Daten – sie stellen das Gold des 21. Jahrhunderts dar. Noch nie standen den Controllingabteilungen so viele Daten zur Verfügung wie heute. Um als Unternehmen nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu erzielen, gilt es, diese schier endlosen Datenmengen gezielt auszuwerten. Welche Kompetenzen braucht das Controlling zukünftig, um den Durchblick im Zahlendschungel zu behalten?
«Geht in die Digitalisierung: Es bringt euch Kosteneinsparungen! Es bringt euch mehr Umsatz und es bringt euch viel Spass mit neuen Tools!» Eine Aussage von Michael Böhler, CEO Small Luxury Hotel Ambassador und Hotel Opera Zürich, im Rahmen einer Befragung durch die HotellerieSuisse bringt es auf den Punkt. Ebenso muss …
Die Digitale Transformation hängt in vielen Unternehmen wie ein Damoklesschwert über den Köpfen aller. Anstatt sich selbst zu fragen, was nötig ist, um diesen Change zu schaffen, wird auf den Job des Chief Digital Officers (CDO) gesetzt. Der CDO kann alles, weiss alles und wird alle Probleme lösen. Diese Illusion …
Moderne Unternehmen arbeiten agil – Unternehmenswebseiten, Geschäftsberichte oder Jobausschreibungen untermauern dieses Bild. Agil sein ist trendy. Spricht man mit Spezialisten für agiles Projektmanagement, zeigt sich aber schnell: Nicht überall wo Agilität draufsteht, ist auch Agilität drin. Weshalb beanspruchen Unternehmen Agilität für sich, wenn dies auf der operativen Ebene gar nicht …
Die Digitalisierung und die Wichtigkeit der damit verbundenen Transformation sind bekannt. Dennoch scheitern in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen Digitalisierungsprojekte. Dank gemeinsamer, organisationsübergreifender Zusammenarbeit verbessern sich die Erfolgsaussichten von Projekten und Lerneffekte bei allen Beteiligten.
In Zeiten von VUCA, BANI und Fachkräftemangel sind sich Unternehmen inzwischen einig: Mitarbeitende sind ihre wichtigste Ressource. Gleichzeitig führen Entscheidungsträger*innen bei der Digitalen Transformation in erster Linie neue Technologien ein, während der Faktor Mensch in den Hintergrund rückt. Mit einem Richtungswechsel gehören in Zukunft gescheiterte Digitalisierungsprojekte, lange Gesichter im Topmanagement und Löcher …
Die digitale Transformation ist ein Thema, das in vielen Unternehmen diskutiert wird. Es geht darum, wie man Technologie nutzen kann, um Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsfelder zu erschliessen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Doch trotz der zahlreichen Vorteile scheitern viele Unternehmen an der Umsetzung. In diesem Blogbeitrag sollen die häufigsten Gründe …
