Wie crossfunktionale Teams die digitale Transformation retten

Die digitale Transformation scheitert selten an der Technologie, sondern an veralteten Strukturen. Funktionsübergreifende Teams brechen starre Silos auf und verbinden die IT mit dem Business, um Innovationen und Optimierungen schneller einzuführen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum diese Teams die wichtigsten Beschleuniger der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen sind.

Öffentliche Verwaltung und Digitalisierung – ein Widerspruch per se?

Die öffentliche Verwaltung vereint Rechtsstaatlichkeit, Transparenz, Sicherheit und Stabilität, während Digitalisierung Schnelligkeit, Agilität und Innovation eröffnet. Dieses Spannungsfeld macht die digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung besonders anspruchsvoll. Wirtschaft und Gesellschaft schreiten rasch voran, doch die Verwaltung wirkt auf den ersten Blick oft zurückhaltend und träge. Ist die öffentliche Verwaltung …

Agile Transformation oder Transformation in die Agilität

Agile Transformation vs. Transformation in die Agilität: Zwei Praxisfälle, warum „agil“ oft verpufft Viele Organisationen „führen Agile ein“ – Sprints, Rollen, Boards, PI-Plannings. Doch ohne End-to-End-Ausrichtung über die Unternehmensgrenzen und die bestehende Governance hinaus bleibt Agilität ein Inselsystem. Zwei reale Beispiele zeigen, wo es klemmt – und wie man es …

Agilität in der Schmuckbranche: Flexibel arbeiten, edel liefern

Tradition, Präzision und Kreativität – dafür steht die Schmuckbranche. Doch hinter den glänzenden Fassaden braucht es mehr denn je Strukturen, die flexibel, effizient und teamorientiert funktionieren. Genau hier kommen agile Methoden ins Spiel. Was ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand, lässt sich überraschend wirkungsvoll auf Schmuckdesign, Fertigung und interne Abläufe übertragen.

Agilität – das Schweizer Taschenmesser – vielseitig und oft unverstanden

Agilität lässt sich gut mit dem Schweizer Taschenmesser vergleichen. Viele haben es, doch wenige nutzen sein volles Potenzial. Agile Methoden werden oft eingeführt, bevor das Verständnis geschaffen, die Änderungsbereitschaft akzeptiert und die Haltung dafür verinnerlicht ist. Ziel dieses Blogs ist es, verbreitete Missverständnisse auszuräumen und konkrete Handlungsprinzipien aufzuzeigen.

Agil durch die Luft, was hat Fliegen mit Agilität in Projekten zu tun?

Ist Agilität nur ein IT-Trend? Ich denke nicht. Agilität begegnet uns überall im Alltag, sei dies bewusst oder unbewusst. Ein anschauliches Beispiel liefert die Fliegerei: Die Crew plant eine Flugroute zwar sorgfältig unter Berücksichtigung verschiedenster Einflüsse. Doch während des Flugs ist sie jederzeit gefordert, agil zu handeln. Wetterverhältnisse, Verkehr, technische …

Die gefährlichsten Steuerfehler in agilen Projekten

Sie haben für Ihr Projekt bereits einen Implementierungspartner gefunden. Der arbeitet „agile“. Ihre Leute glauben, im Agilen sei eine Spezifikation überflüssig. Ohne Spezifikation kann man keinen Werkvertrag schliessen. Ihr Partner schlägt eine Vergütung nach Aufwand vor. Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken klingeln. Es droht eine schwere Havarie im Projekt.

Agilität durch Struktur: Ein Feuerwehransatz für IT-Teams

Die Feuerwehr demonstriert, dass Agilität nicht nur ein modernes Konzept ist, sondern seit Jahren fest in ihren Prozessen verankert. Mit klaren Rollen, strukturierter Vorgehensweise und flexibler Anpassung an dynamische Situationen schafft sie Effizienz und Sicherheit. IT-Teams können von diesen Prinzipien lernen, um Projekte agiler und erfolgreicher zu gestalten. Denn wie …