Tradition, Präzision und Kreativität – dafür steht die Schmuckbranche. Doch hinter den glänzenden Fassaden braucht es mehr denn je Strukturen, die flexibel, effizient und teamorientiert funktionieren. Genau hier kommen agile Methoden ins Spiel. Was ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand, lässt sich überraschend wirkungsvoll auf Schmuckdesign, Fertigung und interne Abläufe übertragen.
Agilität lässt sich gut mit dem Schweizer Taschenmesser vergleichen. Viele haben es, doch wenige nutzen sein volles Potenzial. Agile Methoden werden oft eingeführt, bevor das Verständnis geschaffen, die Änderungsbereitschaft akzeptiert und die Haltung dafür verinnerlicht ist. Ziel dieses Blogs ist es, verbreitete Missverständnisse auszuräumen und konkrete Handlungsprinzipien aufzuzeigen.
Ist Agilität nur ein IT-Trend? Ich denke nicht. Agilität begegnet uns überall im Alltag, sei dies bewusst oder unbewusst. Ein anschauliches Beispiel liefert die Fliegerei: Die Crew plant eine Flugroute zwar sorgfältig unter Berücksichtigung verschiedenster Einflüsse. Doch während des Flugs ist sie jederzeit gefordert, agil zu handeln. Wetterverhältnisse, Verkehr, technische …
Sie haben für Ihr Projekt bereits einen Implementierungspartner gefunden. Der arbeitet „agile“. Ihre Leute glauben, im Agilen sei eine Spezifikation überflüssig. Ohne Spezifikation kann man keinen Werkvertrag schliessen. Ihr Partner schlägt eine Vergütung nach Aufwand vor. Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken klingeln. Es droht eine schwere Havarie im Projekt.
Die Feuerwehr demonstriert, dass Agilität nicht nur ein modernes Konzept ist, sondern seit Jahren fest in ihren Prozessen verankert. Mit klaren Rollen, strukturierter Vorgehensweise und flexibler Anpassung an dynamische Situationen schafft sie Effizienz und Sicherheit. IT-Teams können von diesen Prinzipien lernen, um Projekte agiler und erfolgreicher zu gestalten. Denn wie …
In einer Zeit, in der die Arbeitswelt sich schneller denn je wandelt, sind Begriffe wie New Work, Agilität und Digitalisierung allgegenwärtig. Doch was bedeuten sie genau, und wie hängen sie miteinander zusammen?
Agile Prinzipien sind längst nicht mehr nur ein Thema der IT. Auch im Bankvertrieb ermöglichen sie bessere Ergebnisse und eine höhere Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit. Doch wie geht das konkret?
Agile ist das Schlagwort der Stunde. Immer mehr Unternehmen streben danach agil zu werden. Doch sind wir bereit alte Denkmuster abzulegen, Hierarchien zu hinterfragen und neue Wege zu gehen? Diese Fragen stelle ich mir häufig an meinem Arbeitsplatz: dem Spital. In einem Spital lebt es sich hierarchisch und traditionell, wo …
Bei meiner Arbeit und in meiner Wahrnehmung in meiner Familie, sind die Begriffe Agilität, Kanban, SCRUM, SAFe sehr verbreitet und je nach Situation im Einsatz. Ich stelle mir die Frage, ob einige dieser Begriffe und Methoden als „agile Organisation“ zusammengefasst und in unserem Fünf- bis Siebenpersonenhaushalt umgesetzt, eingeführt und gelebt …
Das Digital Banking hat die Art, wie Banken und ihre Kundinnen und Kunden interagieren, massgeblich verändert. Früher war es notwendig, für eine Kontoeröffnung eine Filiale zu besuchen, heute reichen wenige Klicks im Kundenportal. Die Digitalisierung bringt jedoch auch Herausforderungen: Kundinnen und Kunden erwarten Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit, Sicherheit und schnelle Anpassung. Wie …
