Agilität ist heutzutage in aller Munde. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, agile Prinzipien effektiv zu vermitteln und eine agile Transformation voranzutreiben. Um ihre zukünftigen „Agile Leaders“ auszubilden, greifen sie zunehmend auf spielerische Ansätze zurück. Weshalb dadurch auch ein Ableger eines beliebten Onlinespieles seinen Weg in Workshops und Schulungen gefunden …
Mit dem Start meines neuen Jobs hatte ich die Gelegenheit, in die SAFe (Scaled Agile Framework)-Welt einzutauchen. Eine spannende Herausforderung, denn meine neue Organisation lebt seit etwa vier Jahren in einer hybriden Welt, in der SAFe und klassische Ansätze koexistieren. Das hat bei mir verschiedene Fragen aufgeworfen: Was bedeutet es, …
Kennst Du das auch: Bei der Arbeit musst Du viele Aufgaben gleichzeitig bearbeiten, alle haben eine hohe Priorität und am Ende des Tages warst Du zwar die ganze Zeit beschäftigt, jedoch konntest Du nur wenige oder sogar keine der Aufgaben abschliessen? Die Auswirkungen: Viele offene Aufgaben, geringer Output, Unzufriedenheit, …
Die dynamische Landschaft der Informationstechnologie erfordert im agilen Zeitalter eine fundamentale Anpassung der Verwaltung von IT-Architekturen. In einer Ära, die von Cloud-Diensten und Software-as-a-Service (SaaS) geprägt ist, müssen Unternehmen ihre Strategien neu überdenken. Die Zeiten des statischen Architekturmanagements sind vorbei und die Anpassungsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Agile Teams führen regelmässige Retrospektiven oder „Retros“ durch, um den Entwicklungsprozess und die Zusammenarbeit zu reflektieren und Möglichkeiten zur Verbesserung zu identifizieren. Abläufe, Techniken und Tools wie Funretrospectives oder Retromat helfen dabei, den eingeschlagenen Kurs zu bewerten und wenn nötig die Spur zu wechseln.
Moderne Softwareentwicklung ist eine sehr schnelllebige Tätigkeit, damit diese Geschwindigkeit möglich ist, braucht es eine Zusammenarbeit zwischen den Bereichen der Softwareentwicklung, Softwaretesting sowie Requirements Engineering. Doch was hat Softwareentwicklung mit Wein zu tun? Im Folgenden versuche ich euch die Softwareentwicklung mit einem Lebensnahem Beispiel näher zu bringen.
Ein selbstorganisiertes Team ist «…fundamental falsch, wenn es vom Management kommt», dies die Aussage eine Geschäftsleitungsmitgliedes von Zühlke. Wie selbstorganisierte Teams (SOT) entstehen und sich im Firmenalltag bewähren, wurde im Rahmen einer CAS-Thesenarbeit untersucht. Das Erstaunliche dabei: Die Initiative zu SOT kommt von den Mitarbeitenden.
Während Banken und Versicherungen über Jahrzehnte hinweg dieselben Projektmethoden verwendeten, erfordern immer kürzer werdende Produktlebenszyklen längst auch von ihnen ein Umdenken. So sind agile Methoden in der Produktentwicklung kaum mehr wegzudenken. Wieso der Schritt in die Agilität dennoch nicht ganz einfach ist und wie du als Projektleiter*in damit umgehen kannst, …
Wenn sich eine grosse, eher schwerfällige kantonale Verwaltung in Richtung Agilität, agile Führungsprinzipien und agiles Projektmanagement bewegt – und dies in Zeiten von Corona – führt das zu einigen Herausforderungen. Die Dienststelle Informatik des Kantons Luzern (DIIN) zeigt, wie es gehen kann und wie die Digitale Transformation unterstützt und das …
Bei immer mehr Unternehmen ist die klassische Wasserfall-Methode für die Durchführung von internen Projekten aus der Mode gekommen. Viel angesagter ist der agile Ansatz, denn dieser verspricht Flexibilität, rasche Ergebnisse und kommt bei den Mitarbeitenden ganz allgemein sehr gut an. Letztlich führt aber nur der richtige Mix aus beiden Methoden …
