Seit der Einführung von Computern beschäftigen sich Organisationen mit der digitalen Transformation. Es entstanden eigene IT-Abteilungen, die für diese immer zentraler werdende Infrastruktur verantwortlich sind. Sie etablieren neue Technologien, Applikationen und Hardware-Plattformen. In den letzten Jahren hat die Anzahl neuer Technologien beinahe explosionsartig zugenommen: Cloud, Blockchain, Big Data, Container oder …
Die Erfolgsfaktoren der Digitalisierung gehen weit über die Einführung neuer Strategien oder Technologien hinaus. Ein treibender Motor für die digitale Transformation ist der Kulturwandel, welcher auf allen Stufen eines Unternehmens nötig ist. Damit dieser Umschwung gelingt, ist das Aufbrechen von Silos und etablierten Strukturen wichtig. Ein zentraler Hebel hierfür ist …
In den letzten Jahren wurde in vielen Industrie-KMU an diversen Stellen digitalisiert, Information auf Papier wurde zu elektronischer Information. Im Lead war meist die IT-Abteilung. Es wurde Soft- und Hardware beschafft und oft mehr schlecht als recht eingeführt, was dazu führte, dass die Mitarbeitenden unzufrieden waren, der Kunden- und Prozessnutzen …
Voice-Recording und Spracherkennungssoftware, welche die gesprochene Sprache in Text umwandelt, wird bereits in vielen Bereichen eingesetzt. Sei es im privaten Alltag z.B. mit Siri, WhatsApp oder auch bei geschäftlichen Prozessen für die Effizienzsteigerung. Aber funktioniert dies auch in einem direkten physischen Austausch zwischen Kunden und Beratende? Gerne zeigen wir mögliche …
Viele Menschen suchen zuerst online nach Informationen, bevor sie einen Arzt konsultieren oder überprüfen die gestellte Diagnose im Netz – eine Praxis, die umgangssprachlich als „Dr. Google“ bezeichnet wird. Doch während Dr. Google weiterhin für viele als erste Anlaufstelle dient, scheint das Vertrauen in neuere KI-Technologien wie ChatGTP gering zu …
Die digitale Transformation scheitert oft nicht an neuen Technologien, sondern an kulturellen Widerständen und Führungsfehlern. Clayton M. Christensen beschreibt in The Innovator’s Dilemma, wie Rückschaufehler („Hindsight Bias“) Unternehmen ausbremsen, während Edgar H. Schein in Organizational Culture and Leadership betont, dass eine Anpassung der Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg ist. Warum dies …
Seit meiner Anmeldung zum CAS Digital Transformation habe ich mich intensiv mit dem digitalen Wandel beschäftigt, auch in meiner Freizeit. Besonders beim Fischen wird der Einfluss der Digitalisierung deutlich. Moderne Echolote und Apps wie ALLE ANGELN oder Picture Fish erleichtern das Fischen erheblich. Trotz der Vorteile der Digitalisierung genieße ich es, beim Fischen in der Natur abzuschalten und die Gewässer zu lesen ohne grosse digitale Unterstützung.
In den Wirtschaftsmedien liest man immer wieder, dass Unternehmen in die Digitalisierung und Automatisierung investieren müssen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Am «teuren» Standort Schweiz, führt da kein Weg daran vorbei… Ist die Digitalisierung die wahre Lösung oder verbergen sich dahinter auch noch ungeahnte Risiken, die die Kosten stattdessen …
Schon fast dauerhaft rufen wir im Kanton Luzern nach Vereinfachung der administrativen Prozesse in der öffentlichen Verwaltung. Bürgerinnen und Bürger ärgern sich über den mühsamen Gang zum Schalter um einen Antrag, ein Formular einzureichen. Oder wir schütteln ungläubig den Kopf über die grosse Papiermenge, welche zu jeder Abstimmungsvorlage im Briefkasten …
Angstfreie Kommunikation, Vertrauen und eine offene Fehler- und Feedbackkultur sind die Erfolgsfaktoren für eine funktionierende und wertschätzende Zusammenarbeit. In der Fachsprache spricht man von «Psychologischer Sicherheit». Sie ist wichtig für kontinuierliches Lernen und Verbessern sowie für Kreativität und Innovation. Erfahren Sie, wie psychologische Sicherheit im Team in kleinen Schritten gefördert …
