Wir müssen Agilität wollen!

In der heutigen Arbeitswelt ist Agilität das Thema überhaupt. Schneller, effizienter, qualitativ hochstehender muss es werden – und ganz nebenbei wird auch noch dazu gelernt. Wie schnell aber das Gegenteil eintritt, konnte ich selbst miterleben. Warum und was ich aus dieser Zeit lernte, möchte ich mit diesem Beitrag weitergeben.

Mit Lean zum erfolgreichen Projekt

Hab ich korrekte Annahmen getroffen? Als Requirements Engineerin stell ich mir die Frage . Ist Lean die Antwort?Lean Start up ist in jedem Unternehmen umsetzbar die an innovativen Produktentwickelt arbeitet. Im Mittelpunkt stehen User*innen und ihre Bedürfnisse. Durch die Beobachtung könnt ihr  Verbesserungspotential erkennen und Hypothesen erstellen. Mit einem Prototyp …

Effizientere Projekte durch interkulturelle Kompetenz!

In der IT-Branche ist die Internationalisierung und Globalisierung ein wichtiges Thema und steigt stetig voran.  Hat dies einen Einfluss auf die Teams? Die Antwort ist: JA! Mit einer Schulung vermeidet ihr Missverständnisse und Konfliktpotentiale aufgrund kulturelle Unterschiede. So seid ihr effizienter und erfolgreicher unterwegs!

Feedback – Ein wertvolles Geschenk, das nachhaltig wirkt

Feedback geben muss zur Gewohnheit im Alltag werden. Damit ein Produkt oder eine Dienstleistung sich in der heutigen Geschäftswelt verbessern kann, ist ein Feedback unumgänglich. Wenn es gelingt, konstruktives Feedback zu geben und Feedback anzunehmen, wird die Lebensqualität besser und die Unternehmenskultur gesünder. Dies ist der Grund, weshalb ich gerne …

Unser Freund und Helfer – Jenkins

Es liegt in der menschlichen Natur, dass man etwas vergisst einzuchecken, eine Änderung nicht abspeichert oder einfach einen Fehler macht. Damit diese Fehler frühzeitig erkannt werden und die Qualität der Software Anpassungen stimmen, haben wir unseren hauseigenen Buttler in Betrieb genommen. Herzlich willkommen im Team Jenkins.

UX in DevOps Teams

DevOps wird in vielen Software-Schmieden vorangetrieben. Ziel ist die Entwicklung der Software-Produkte effizienter, den Rollout schneller und den Betrieb stabiler zu machen. Aber wer kümmert sich um das Design der Software und die Nutzererfahrung? Die Antwort ist klar: UX gehört ins DevOps Team. Denn mit zufriedenen Kund*innen steigt auch die …

One-Piece-Flow in einem Scrum Team

Scrum sieht vor, dass am Ende eines Sprints ein auslieferbares Inkrement als Ergebnis geliefert wird. Dieses Inkrement kann auch mal etwas grösser sein und hat bei uns immer wieder zu Problemen bei der Auslieferung geführt. DevOps strebt einen One-Piece-Flow an, also die direkte Auslieferung jeder einzelnen Änderung. Wir haben dies …