In einer Zeit, in der neue Strukturen, eine innovative Unternehmenskultur und ein digitales Mindset unverzichtbar sind, tritt die Agilität als Schlüsselfaktor hervor. Doch hier geht es nicht um oberflächliche Modeworte – es geht um die konkrete Umsetzung von Agilität, um Unternehmen wirklich schnell, flexibel und wendig zu machen. In diesem …
In Grossbritannien fällt der Satz «It’s tea time» deutlich häufiger als bei uns. Die Tea Time ist ein Symbol für die englische Genusskultur. Doch nicht nur da, sondern auch im digitalen Wandel sollten «T»-Shaped Professionals öfter eine Rolle spielen.
ChatGPT ist für den hart umkämpften Tourismusmarkt ganz klar eine grosse Chance. Ich würde sogar sagen, es ist die Stunde 0 der künstlichen Intelligenz (KI). Die KI von ChatGPT ist im Dialog so großartig, dass sie Google oder Bing in den Schatten stellt. Die vorhandene API-Schnittstelle hilft zudem weitere Effizienzmöglichkeiten …
In Zeiten von VUCA, BANI und Fachkräftemangel sind sich Unternehmen inzwischen einig: Mitarbeitende sind ihre wichtigste Ressource. Gleichzeitig führen Entscheidungsträger*innen bei der Digitalen Transformation in erster Linie neue Technologien ein, während der Faktor Mensch in den Hintergrund rückt. Mit einem Richtungswechsel gehören in Zukunft gescheiterte Digitalisierungsprojekte, lange Gesichter im Topmanagement und Löcher …
Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändert. Eine Folge davon ist das Phänomen des Work-Life-Blendings, bei der Arbeit und Freizeit immer mehr miteinander verschmelzen. Doch wie können wir dem entgegenwirken und eine gesunde Work-Life-Balance erreichen?
Die digitale Transformation ist ein Thema, das in vielen Unternehmen diskutiert wird. Es geht darum, wie man Technologie nutzen kann, um Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsfelder zu erschliessen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Doch trotz der zahlreichen Vorteile scheitern viele Unternehmen an der Umsetzung. In diesem Blogbeitrag sollen die häufigsten Gründe …
Über 99% aller Unternehmen in der Schweiz sind KMU. Dass die Digitalisierung auch vor den kleinen und mittleren Unternehmen nicht halt machen wird und disruptive Technologien ganze Branchen radikal verändern werden, mag kaum mehr jemand bezweifeln.
Der Wissenstransfer zwischen Fachexpert*innen und Entwickler ist oft ineffizient. Beinahe die Hälfte der Softwareprojekte überziehen Budget und halten Deadlines nicht ein. Ohne gemeinsame Sprache sind kostspielige Missverständnisse vorprogrammiert. Domain Specific Languages (DSL) und ein Subject-Matter-First Ansatz ermöglichen durch eine klare Aufgabenteilung Wettbewerbsvorteile und lösen das Problem an der Wurzel.
Wohin verlagern sich die Kanäle für Dienstleistungen der Gemeinden? Werden die 33 Kunden der kleinsten Gemeinde in der Schweiz den gleichen Zugang zu Online-Dienstleistungen erhalten wie die Kunden der grössten Schweizer Stadt? Die Digitalisierung ist durch, die digitale Transformation schreitet voran und KI steht vor der Tür. Dafür ist nicht …
Als grosse Treiber für IoT-Projekte werden Kostensenkungspotenziale, die Erschliessung neuer Services und Geschäftschancen, erhöhte Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsvorteile und die Entwicklung ausgereifter Angebote gesehen. Nebenbei lassen sich prädiktive und präskriptive analytische Lösungsansätze bereitstellen, welche die Auslastung der Ressourcen massiv optimieren können. Diese lukrativen Geschäftspotenziale führen zu Chancen. Wo liegen die Herausforderungen?
