Mit Business Intelligence zur Process Intelligence

Die bestätigte Übernahme des Start-Up Signavio durch SAP für 1 Milliarde Euro hat im Januar 2021 für einiges Aufsehen in der Fachpresse gesorgt. Signavio hat sich auf den Bereich der Business Process Intelligence und dem Prozessmanagement spezialisiert. Aber was wird eigentlich unter Process Intelligence verstanden und wo liegt das Potenzial?

Apple Watch-Daten auswerten in Qlik – 3 Schritte zum Dashboard

Als Sportler und begeisterter BI-Entwickler fragte ich mich, wie sich Apple Watch-Daten in Qlik auswerten lassen. Der folgende Blog beschreibt die Schritte von der Extraktion der Rohdaten über deren Transformation bis hin zum Laden in das Dashboard. Im verlinkten Video zeige ich Überlegungen zur technischen Architektur und Inspirationen zur Datenvisualisierung …

Tracking my cookies? They will never get my recipe!

Wer kennt es nicht? Tagtäglich erscheint beim Öffnen einer neuen Internetseite ein Balken, die Cookies sollen doch akzeptiert werden. Wenn immer möglich, versuche ich diesen Schritt zu umgehen. Denn ich frage mich: Was bringen uns diese Cookies? Helfen sie uns oder schaden sie uns? Und wie gehe ich damit um?

Wie führt man ein Pay-per-Use Lizenzmodell ein?

Mit einem Pay-per-Use Lizenzmodell können Anbieter neue Zielgruppen erschliessen. Gleichzeitig können die Kunden mit kleinem Budget professionelle Tools nutzen und bei Bedarf schnell skalieren. Die Anbieter müssen ihre Kosten kennen und einen soliden Preisplan erstellen, der verständlich und einfach umsetzbar ist. Weitere Neue Geschäftsprozesse und korrekte Messinstrumente sind notwendig. Diese …

Glaube keiner Statistik…

…die du nicht selbst gefälscht hast! Dieser Satz wird oft und gerne zitiert und meist als Scherz abgetan. Doch wer sich die Medienberichte zur aktuellen Corona-Situation genau anschaut, erkennt schnell, wie einfach es ist, die Leserschaft mit wenigen Zahlen in die Irre zu führen.

Intuition trotz Business Intelligence gefragt?

Harte Fakten versus Bauchgefühl. Mit zunehmenden Daten ist bei Führungskräften die Kombination aus Business Intelligence und Intuition gefragt. Dies ermöglicht Informationen zu interpretieren und bestmöglich zu steuern. Der Einsatz von Business Intelligence ist für eine Verbesserung der Entscheidungsqualität unumgänglich. Im optimalen Fall ergänzen die Analysen das Bauchgefühl und ersetzen es nicht.