Kennst du das? Man brütet monatelang über einer Idee, plant jedes Detail, launcht und niemand interessiert sich dafür. Das Problem: Oft werden perfekte Lösungen für Probleme gebaut, die gar nicht existieren. Wer heute erfolgreich sein will, muss sich vom Perfektionismus verabschieden. Methoden wie „Lean Startup“ kombiniert mit modernen KI-Tools – …
Technologien verändern sich in rasantem Tempo. Was heute aktuell ist, kann morgen bereits überholt sein. Gleichzeitig gibt es Fähigkeiten, die über Jahre hinweg Bestand haben. Wer Systeme versteht, verständlich kommuniziert, Qualität bewusst sichert und offen für Neues bleibt, erhöht seine Chancen, langfristig relevant zu bleiben. Entscheidend ist, früh zu erkennen, …
Technisch ist die Implementierung ein Sprint, kulturell ein Marathon. Da IT-Support oft emotionale Sicherheit bietet, wirkt Automatisierung wie ein Wertschätzungsverlust. Die Lösung ist psychologische Sicherheit. Transparenz und ein garantierter „Human-in-the-Loop“-Ausweg schaffen Vertrauen. Führungskräfte müssen den Nutzen adressatengerecht erzählen: Nicht Personalabbau, sondern Zeitgewinn und Fokus auf komplexe Herausforderungen stehen im Zentrum …
Viele Industrie-KMU reden über GenAI, doch oft fehlen die Grundlagen: Menschen, Daten, Prozesse und eine Kultur, die Innovation trägt. In diesem Beitrag zeige ich, wie die fünf Säulen People, Data, Prozesse, Regeln und Innovation für AI-Use-Cases zusammenspielen und wie non-invasive Data Governance sie verbindet. Ziel ist es, Schritt für Schritt …
Heutzutage greifen Bankmitarbeitende in ihrem Arbeitsalltag auf umfangreiche, bereichsübergreifende Datenbestände zurück. Data Governance schafft hierfür einen verbindlichen Rahmen und verpflichtet alle Beteiligten zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Daten. Eine ordnungsgemäss implementierte Data Governance gewährleistet die Genauigkeit, Sicherheit und Verwendbarkeit von Daten und erhöht die Effizienz, Compliance und das Vertrauen der …
Agile Transformation vs. Transformation in die Agilität: Zwei Praxisfälle, warum „agil“ oft verpufft Viele Organisationen „führen Agile ein“ – Sprints, Rollen, Boards, PI-Plannings. Doch ohne End-to-End-Ausrichtung über die Unternehmensgrenzen und die bestehende Governance hinaus bleibt Agilität ein Inselsystem. Zwei reale Beispiele zeigen, wo es klemmt – und wie man es …
Wie erklärst du Data Governance einem Mitarbeitenden beim Lunch-Roulette? «Es verbessert die Datenqualität» oder «Es fördert Data Literarcy»? Obwohl nicht per se falsch, greift die Beschreibung zu kurz. Die Herausforderung Data Governance zu erklären besteht einerseits in der abstrakten Wahrnehmung, andererseits fehlt eine direkte Übersetzung ins Deutsche. Dieser Blogbeitrag erklärt Data Governance …
Die Zeiten, in denen Navigation auf hoher See mit Kompass, Papierkarte, dem Bauchgefühl und der Erfahrung des Skippers auskam, sind längst vorbei. Die Digitalisierung hat nach der Berufsschifffahrt auch die Freizeitsegler erreicht und ermöglicht Fortschritte in der Sicherheit wie auch Planung.
Echtzeitfähige Linux-Systeme auf Industrie-PCs eröffnen neue Spielräume: zeitkritische Steuerungen auf stabiler Basis, präzise Zyklen, flexible Modularisierung von Anwendungen und paralleler Betrieb mehrerer Funktionen auf einem System. In Kombination mit containerisierten Edge-Diensten entstehen neue Möglichkeiten und zusätzliche Funktionen können freigeschaltet werden. Von lokalen APIs bis hin zu virtueller Steuerungstechnik.
Cloud-Lösungen bieten Gemeinden erhebliche Vorteile wie Skalierbarkeit, moderne Kollaborationsmöglichkeiten und geografische Redundanz. Zum Schutz der Privatsphäre der Einwohnenden definieren die Kantone in ihren Datenschutzgesetzen strikte Anforderungen. Mit angemessenen technischen und organisatorischen Massnahmen sind diese auch bei einer Cloud-Nutzung erfüllbar. Damit gehen allerdings höhere Kosten, eingeschränkter Funktionsumfang und erhöhter Administrationsaufwand einher. …
