Digitale Aktien und digitale Identitäten werden in der Kombination innovative Lösungen bieten: Sie ermöglichen flexible Beteiligungen, vereinfachen die Verwaltung und sprechen besonders die technologieaffine Generation Z an. KMU werden gestärkt, Nachfolgeprobleme gelöst und Unternehmen blicken mit einer soliden Finanzierung fit und gesund in die Zukunft.
Die Nachfolgekrise als Chance für Innovation
Durch den demografischen Wandel werden in Zukunft Tausende Unternehmerinnen und Unternehmer eine Nachfolgelösung für ihre Betriebe suchen. Besonders betroffen sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Doch klassische Nachfolgemodelle wie das Management-Buy-Out (MBO) stoßen oft an Grenzen – meist fehlt es an Kapital oder Liquidität. Die Folge: Unternehmen werden liquidiert, Know-how geht verloren, Arbeitsplätze verschwinden (KMU Nachfolge Schweiz 2025).
Digitale Aktien: Mehr Flexibilität für KMU
Digitale Aktien, ausgegeben und verwaltet über die Blockchain oder eine andere Technische Lösung, eröffnen neue Wege. Traditionell sind die Ausgabe und der Handel von Aktien meist nur für große Firmen praktikabel. Es gibt aber auch digitale Aktien, die in kleinen Stückelungen einfach und kostengünstig gehandelt werden. Das senkt die Einstiegshürden für Mitarbeitende, Management und externe Investoren. Bisher ist das Ökosystem noch nicht dafür bereit. Der Börsenbetreiber Six stellte den Handel auf seiner Blockchain-basierten Börse ein. Es wird neue Versuche geben mit weiteren Innovationen und neuen Marktteilnehmern. In meiner Vision des neuen Ökosystems müssen die «Gebrüder Wright» auf diesem Feld noch starten. Neue Grundvoraussetzungen sind am Entstehen wie die E-ID, die den Verkauf und vor allem den Handel mit Aktien einfacher machen wird. Plötzlich wird es möglich, dass auch kleinere Unternehmen dieses Instrumentarium nutzen und damit auch ihre Nachfolge flexibel und zukunftsorientiert regeln können. Weitere Bausteine, die dazu beitragen werden, sind:
- Die rechtlichen Grundlagen für digitale Aktien wurden in der Schweiz mit dem neuen Gesetz zu Registerwertrechten geschaffen
- Praxisnahe Informationen und Musterverträge bietet die Swiss Blockchain Federation
- Für die Umsetzung gibt es bereits Plattformen wie daura, die digitale Aktienbücher und Marktplätze für KMU anbieten.
Generation Z: Die Investoren von morgen
Warum ist das gerade jetzt so relevant? Die Generation Z – also die heute 16- bis 30-Jährigen – wird in den kommenden Jahren einen erheblichen Teil des globalen Vermögens erben. Laut Studien werden weltweit über 100 Billionen US-Dollar in den nächsten 25 Jahren übertragen. Diese Generation ist technologieaffin, erwartet digitale Lösungen und ist bereit, innovative Konzepte wie virtuelle Welten und digitale Plattformen zu nutzen. Sie investieren mehr Zeit in ihre digitale Identität und Ihre Netzwerke und wünschen sich hybride Angebote, die Technologie und Alltag verbinden (White Paper – Wealthy Americans) . Digitale Aktien auf Blockchain treffen genau diesen Nerv.
Doch es geht nicht nur um Technik. Die Generation Z legt verstärkt Wert auf Nachhaltigkeit und Transparenz. 68 Prozent der jungen Konsumenten sehen die ökologischen Auswirkungen des Online-Handels kritisch und sind bereit, für nachhaltige Lösungen mehr zu zahlen. Man kann davon ausgehen, dass sich dies auch in Ihrem Anlageverhalten widerspiegeln wird. Es wird Investoren geben, für die Rendite das Ergebnis von Werten und nachhaltiger Unternehmensführung ist. Bei Investitionsentscheidungen ist damit die Rendite nicht das alles bestimmende Ziel, sondern muss das Ergebnis von etwas Sinn Stiftenden für den Investor sein. Besonders bei den KMU gibt es viele «Hidden Champions», welche genau diese Anforderungen erfüllen. Diese Unternehmen werden in Zukunft vermögende Investoren haben. Mit traditionellen Methoden gestalten sich Beteiligungsmodelle, als zu verwaltungsintensiv, zu kostspielig und ein liquider Markt für den einfachen Weiterverkauf der Beteiligung ist nicht gegeben. Durch die Kombination aus Blockchain, digitale Identitäten und digitale Aktien wird ein neues Ökosystem entstehen, welches die Nachteile des traditionellen Systems auflöst. Die nächste Investorengeneration steht bereit für die neue Zukunft.
Von TikTok bis Unternehmensbeteiligung: Die Zukunft ist digital
Mit der digitalen Identität werden komplexe Transaktionen wie Unternehmensbeteiligungen effizienter und einfacher gestaltet. Junge Menschen sind zudem offen für neue Finanzinstrumente und flexible Zahlungsmodelle – das unterstreicht ihre Bereitschaft, auch innovative Beteiligungsformen wie tokenisierte Unternehmensanteile zu akzeptieren. Transition ist nur eine Frage der Zeit. Kürzlich erschien im Wochenendmagazin der Financial Times der Artikel „Gen Z pushes TikTok shopping habits from budget to Burberry“. Darin wird berichtet, dass junge Konsumenten Luxusartikel heute genauso unkompliziert über TikTok-Livestreams einkaufen wie alltägliche Produkte – einfach per Fingertipp im Live-Video. Warum also nicht in Zukunft auch Unternehmensbeteiligungen so einfach und digital abwickeln? Wer kann sich nicht vorstellen, dass sich GenZ-Investoren bald spontan direkt an ihrem Lieblingshotel, Restaurant oder Café beteiligen – genauso unkompliziert, wie sie heute exklusive Produkte shoppen.
Fazit: Zukunft sichern, Werte erhalten
Natürlich ist dies ein hypothetisches Modell, es gibt viele offene Fragen: Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten? Welche Blockchain-Plattformen oder andere technischen Lösungen sind geeignet? Gibt es bereits zukunftsweisende Prototypen als Praxisbeispiel? Vieles spricht dafür, dass dies funktionieren könnte und dass digitale Aktien, digitale Identität und Blockchain mehr als ein Hype sind. Sie haben das Potenzial ein Beitrag zu einer soliden Finanzierung zu leisten und damit die Zukunft von Unternehmen – insbesondere von KMU – zu sichern und aktiv zu gestalten. Sie könnten es ermöglichen Nachfolgeprozesse effizient, flexibel und zukunftssicher zu gestalten – und das Lebenswerk von Unternehmern in die Hände der nächsten Generation zu legen.
Dieser Beitrag wurde mit Unterstützung von KI verfasst.
