In Grossbritannien fällt der Satz «It’s tea time» deutlich häufiger als bei uns. Die Tea Time ist ein Symbol für die englische Genusskultur. Doch nicht nur da, sondern auch im digitalen Wandel sollten «T»-Shaped Professionals öfter eine Rolle spielen.
Wer nun glaubt, dass der Digitale Wandel mit «Tee trinken und abwarten» zu bewältigen sei, dürfte die Zeichen der Zeit nicht erkannt haben. Das «T» hat in Bezug auf den digitalen Wandel wenig mit dem traditionellen Heissgetränk zu tun, sondern steht für «T-Shaped Professional». Wieso Personen mit diesem Fähigkeitsprofil wichtig sind für den digitalen Wandel erfährst du in diesem Artikel.
Was sind T-Shaped Professionals?
Der Begriff «T-Shaped» beschreibt die Qualifikation einer Fachperson. Die horizontale Linie des «T» steht für breite, grundlegende Kenntnisse über verschiedene Fachgebiete. Die vertikale Linie des «T» steht für eine tiefgehende Spezialisierung in einem bestimmten Fachgebiet.
Welche Organisationsstruktur eignet sich für den digitalen Wandel?
Der Digitale Wandel bedeutet, dass Unternehmen die auch zukünftig erfolgreich agieren möchten, ihre Organisationsstrukturen dem Wandel anpassen. John P. Kotter beschreibt in Accelerate, wie dies gelingen kann: «durch eine dual operierende Organisationsform, die Sicherheit und Effizienz etablierter Organisationsstrukturen mit der Agilität und Schnelligkeit von Netzwerken verbindet.»
Merkmale einer Netzwerkorganisation
- Flache Hierarchien, aber: Autoritätspersonen mit viel (informellem) Einfluss
- Verantwortung liegt bei jedem Organisationsmitglied, Selbststeuerungsfähigkeit
- Lernen ist Selbstzweck [Vielseitigkeit, Spezialisierung, Kombination für Innovation]
- Prozesse und Strukturen sind lose [Teamarbeit und Kommunikation, Anpassungsfähigkeit]
- Ziel: Innovation, individuelle (Weiter-)Entwicklung
- Voraussetzung: motivierte, gut ausgebildete Teammitglieder, wenig reguliertes Umfeld
5 Gründe warum «T» wichtig ist für den digitalen Wandel
Folgende Fähigkeiten von T-Shaped Professionals sind zentral und wichtig für den Erfolg von Netzwerkorganisationen:
1. Vielseitigkeit
Die horizontale Linie des «T» repräsentiert breite, grundlegende Kenntnisse über verschiedene Fachgebiete. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es einer Person, sich flexibel in verschiedenen Kontexten zu bewegen und unterschiedliche Aufgaben zu bewältigen.
2. Spezialisierung
Die vertikale Linie des «T» steht für eine tiefe Spezialisierung in einem bestimmten Bereich. Diese vertikale Tiefe ermöglicht es, komplexe Probleme zu lösen und Fachwissen in einem bestimmten Bereich einzubringen.
3. Kombination für Innovation
Die Symbiose von Breite und Tiefe ermöglicht ein integratives Vorgehen bei Problemlösungen. T-Shaped Professionals sind in der Lage, Wissen aus verschiedenen Bereichen zu verknüpfen, um innovative Lösungen zu schaffen und Probleme ganzheitlich anzugehen.
4. Teamarbeit und Kommunikation
Multidisziplinäre Fähigkeiten fördern die Zusammenarbeit in heterogenen Teams. T-Shaped Professionals fällt das Kommunizieren und Zusammenarbeiten mit Personen mit unterschiedlichen Hintergründen leichter, da sie ein grundlegendes Verständnis für die Perspektiven und Anforderungen anderer haben.
5. Anpassungsfähigkeit
In einer schnelllebigen digitalen Welt sind T-Shaped Skills zentral und wichtig. Sie ermöglichen es neue Gegebenheiten einfacher und schneller zu adaptieren. Die Fähigkeit, breites und tiefes Wissen auf- und auszubauen, ist entscheidend, um den sich wandelnden Anforderungen anzupassen und diesen gerecht zu werden.
Schlussfolgerung
Wenn dein Team aus mehreren Personen mit T-Shaped Skills besteht, wird das Team wesentlich agiler, kommunikativer und innovativer – da die T-Shaped Professionals aufgrund ihres Breitenwissens Zusammenhänge besser verstehen und einen Blick für das grosse Ganze haben. Dies ist entscheidend in Zeiten des digitalen Wandels.
Ein T-Shaped Team, das effektiv zusammenarbeitet, ist sehr wichtig um die Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich anzugehen. Wenn du ein starkes Team mit mehreren T-Shaped Proffesionals aufgebaut hast und diesem Team den nötigen Freiraum lässt, kannst du wirklich «Tee trinken und abwarten».
