Ihre Blog-Aufgabe: Alle Infos und Tipps
Besuchen Sie ein CAS an der Hochschule Luzern – Informatik? Stehen Sie vor dem Qualifikationsschritt «Blog-Aufgabe»? Willkommen! Hier erfahren Sie, wie Sie diese Aufgabe am besten anpacken.
Wenn die Denkleistung nachlässt: Wie KI Selbständigkeit bewahrt
Nach einer Hirnblutung wurde für meinen Partner selbst administrative Post zur Belastungsprobe. Generative KI hilft ihm, Schreiben zu verstehen, Aufgaben zu ordnen und sein Leben weiterhin möglichst selbständig zu regeln. Unsere Erfahrung zeigt, wie digitale Unterstützung Orientierung gibt, ohne Verantwortung abzunehmen.
Digitalisiert ≠ organisiert: Die Suche nach der passenden Arbeitsweise
In meinem Arbeitsalltag erreichen mich Informationen und Aufträge aus ganz unterschiedlichen Richtungen: per E-Mail, Teams-Nachricht, über Jira oder über unser ERP-System. Dazu kommen spontane Anfragen, wiederkehrende Aufgaben und meine eigene To-do-Liste. Über die Jahre habe ich einen Weg gefunden, mit dieser Vielfalt umzugehen. Doch ist meine gewachsene Arbeitsweise auch heute …
Sprechen sie mit „H(AI)R-Y“: Software-Agent im HR
Sie bewerben sich auf eine neue Stelle und die ersten Fragen lauten: Was sollte ihr Agent für sie erledigen können ? Haben sie schon einmal einen Agenten eingerichtet ? Agenten werden früher oder später vertieften Einzug in die Unternehmen finden, sei dies für einfache repetitive Aufgaben oder komplexere Prozesse. Mit …
Lift and Shift 2.0: Vom VM-Klassiker zum Container-Dilemma
Bei „Lift and Shift“ versteht man klassischerweise die Migration von Workloads von On-Premise Virtual Machines (VMs) zu VMs in der Cloud. Es gibt aber eine zweite Art des Begriffs, bei der nicht das Hosting, sondern die Virtualisierungsebene wechselt: von VM zu Container. Wie beim klassischen Lift and Shift gibt es …
Vom KI-Piloten zum Betrieb: Warum Architektur zählt
Eine Produktempfehlung ist nur dann hilfreich, wenn Variante, Preis und Lieferbarkeit zusammenpassen. Enterprise Architecture verbindet das Ziel der Produktberatung mit den Prozessen, Daten, Systemen und Rollen, die es im Alltag tragen. Fünf Fragen zeigen, was ein Händler vor dem Betriebsstart klären sollte. In einem fiktiven Händlerbeispiel fragt eine Kundin während …
Dynamik der Zeit – aus Kleinem entsteht Grosses
Die Welt wird täglich dynamischer, Organisationen komplexer und Veränderung zur Daueraufgabe. Doch liegt die Herausforderung im Tempo der Zeit – oder vielmehr in unserer Reaktion darauf? Ein Plädoyer für weniger Aktionismus, mehr Weitblick und nachhaltige Veränderung. Die folgenden Denkansätze sind bewusst als Impulse gedacht. Sie propagieren keine Methoden, sondern regen …
…und täglich grüsst das Cloud-Update! Hilft Continuous Architecture?
Updates werden heute immer schneller und häufiger in den Cloudsystemen eingespielt. Weil sich in der Cloud der Dienstanbieter um die Updateverwaltung kümmert, nimmt die Autonomie der Unternehmen beim Umgang mit den Updates ab. Ihnen bleibt dabei für eine Reaktion immer weniger Wahl und Zeit. Mit «Continuous Architecture» können Unternehmen wieder …
Vor der Schnittstelle kommen die Spielregeln
Zwei Systeme verbinden, weniger Handarbeit, endlich effizienter arbeiten: So die Hoffnung. Doch eine Schnittstelle räumt keine Daten auf. Aus meinen Kundenprojekten weiss ich: Sie zeigt oft zuerst, wo Regeln fehlen. Drei Fragen helfen Ihnen zu prüfen, ob Ihr Unternehmen für den nächsten Datenaustausch bereit ist.
Digitalisiert, aber nicht transformiert
Neue Technologien versprechen effizientere Prozesse und bessere Dienstleistungen. Doch führt Digitalisierung automatisch zu einer leistungsfähigeren Organisation? Dieser Beitrag beleuchtet den Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation und zeigt, weshalb der tatsächliche organisatorische Mehrwert entscheidend ist.
Enterprise-Architektur gelingt nur mit Change Management
Die beste Architekturentscheidung bleibt wirkungslos, wenn die Menschen sie nicht mittragen. Wer Enterprise-Architektur erfolgreich umsetzen will, darf das Change-Management nicht vergessen. Es gehört von Anfang an fest ins Projekt. Technik ist sichtbar und messbar. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet aber oft auch, was unter der Oberfläche liegt. Dies beginnt schon …