Scrum soll Teams stärken – doch falsch angewendet, wird es schnell zur Belastung. Begriffe wie Dark Scrum oder Zombie Scrum zeigen, wie weit Theorie und Praxis auseinandergehen können. In diesem Beitrag beschreibe ich, wie du typische Anti-Patterns erkennst, was sie mit deinem Team machen und wie du wieder zurück auf …
Sie haben für Ihr Projekt bereits einen Implementierungspartner gefunden. Der arbeitet „agile“. Ihre Leute glauben, im Agilen sei eine Spezifikation überflüssig. Ohne Spezifikation kann man keinen Werkvertrag schliessen. Ihr Partner schlägt eine Vergütung nach Aufwand vor. Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken klingeln. Es droht eine schwere Havarie im Projekt.
Das agile Projektmanagement Framework Scrum ist in aller Munde und in vielen Entwicklungsteams wird damit gearbeitet. Doch welche Teamgrösse ist am sinnvollsten? Ob bei einem Start-Up, einem Unternehmen mit mehreren kleinen Produkten oder grossen Entwicklungsteams, es gibt einige Aspekte zu berücksichtigen, damit das Team seine Zeit effizient nutzen kann.
Agile Arbeitsweisen gelten als flexibel, dynamisch und anpassungsfähig – und das stimmt auch. Doch diese Eigenschaften werden oft missverstanden. Agilität bedeutet nicht, dass jede*r tun kann, was er oder sie will. Sie erfordert klare Prinzipien, bewährte Methoden und eine gemeinsame Sprache, um erfolgreich zu sein. Ohne diese Grundlagen wird Agilität …
Agile Transformation ist mehr als nur ein Buzzword. Sie erfordert nicht nur neue Prozesse, sondern vor allem einen grundlegenden Wandel in der Denkweise. Doch wie gelingt dieser Wechsel vom traditionellen Hierarchiedenken hin zu einem agilen Mindset? In diesem Beitrag zeige ich, warum der Erfolg einer agilen Transformation im Kopf beginnt …
Agilität ist heutzutage in aller Munde. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, agile Prinzipien effektiv zu vermitteln und eine agile Transformation voranzutreiben. Um ihre zukünftigen „Agile Leaders“ auszubilden, greifen sie zunehmend auf spielerische Ansätze zurück. Weshalb dadurch auch ein Ableger eines beliebten Onlinespieles seinen Weg in Workshops und Schulungen gefunden …
Was die Kolleg*innen bei der Software-Entwicklung längst verinnerlicht hatten, war bei der Betriebs IT noch Neuland: Vorhaben nach der agilen Methode SCRUM abzuwickeln. Wie ist das gelungen und was waren meine Schritte? Erster Kontakt mit agilen Methoden Kurz nach meinem Studienabschluss im Jahr 2000 kam ich mit agilen Methoden wie …
Die digitale Technologie hat sich als ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens etabliert. Die rapide Entwicklung im Bereich der Technologie stellt auch für die öffentlichen Verwaltungen neue Anforderungen und Erwartungen dar. Die grösste Herausforderung für die öffentliche Verwaltung besteht darin, neue Organisationswege zu ermöglichen und zu vereinfachen sowie die Digitalisierung …
«Wir sind agil!» – ein Satz, welcher ihr sicherlich auch immer wieder hört. Wir wissen alle, Worte allein reichen nicht aus, um die Realität zu zeigen, Taten müssen folgen. Nach meinen ersten Projekten in der Abteilung IT ziehe ich ein Resümee: Im nachstehenden Blog erzähle ich euch, wie wir im …
Der Product Owner (PO) spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung in einem Scrum-Team. Die Rolle ist vielseitig und erfordert eine Kombination aus Führungsqualitäten, Visionen und Fähigkeiten zur Zusammenarbeit. Kann diese anspruchsvolle Rolle nur intern besetzt werden oder ist eine externe Vergabe eine mögliche Option? …
