Schlagwort: Projektmanagement

Unternehmensarchitektur als side kick des Projektmanagements. Gut genug?!

Mit einem Investitionsprogramm von CHF 40 Mio. wurden Altlasten und Architekturdefizite bereinigt und eine solide Grundlage für die weitere Digitalisierung geschaffen. Explizite Strukturen für Unternehmensarchitektur fehlen. Kann aus dem zwischenzeitlich bewährten und akzeptierten Projektmanagement-System heraus schnellgenug und pragmatisch ein Anstoss zur Etablierung der notwendigen Strukturen gegeben werden, um die Fehler …

Wird der Projektleiter mit KI überflüssig?

Der rasante Fortschritt der künstlichen Intelligenz (KI) wird dazu führen, dass viele Berufsfelder aussterben werden und durch KI ersetzt werden. Als langjähriger Projektleiter frage ich mich deshalb, ob auch meine Funktion in Zukunft mit künstlicher Intelligenz überflüssig wird. In diesem Blogbeitrag untersuche ich, welche Aufgaben KI in meinem Arbeitsalltag aktuell …

Das Problem der Verantwortungsdiffusion – und wie Data Governance hilft

Wenn Aufgaben am Arbeitsplatz nicht klar einer Person zugewiesen sind, fühlt sich niemand verantwortlich dafür. Im Rahmen einer Data Governance soll dieses Problem gelöst werden, indem man verantwortliche Personen definiert. Doch eine reine Formalisierung von Verantwortlichkeiten reicht meist nicht aus und es müssen noch weitere Aspekte berücksichtigt werden, damit es …

Evolution der Zusammenarbeit: 3 agile Organisationsstrukturen im Fokus

In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt ist die richtige Organisationsstruktur entscheidend für den Erfolg. Ich beleuchte in diesem Beitrag moderne Strukturen, die als zeitgemäss und erfolgreich gelten. Drei Organisationsformen stehen im Fokus: flache Hierarchien, Matrixorganisation und agile Prinzipien. Jedes Modell bringt einzigartige Vorteile mit sich, die nicht nur die Effizienz …

Flexibilität gewinnt: Drei Ideen zur Agilität in klassischen Projektstrukturen

In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Mit agilen Vorgehensweisen lässt sich die gewünschte Flexibilität erreichen. Das klassische Projektmanagement bietet solide Strukturen und klare Prozesse. Die Herausforderung ist es, diese Ansätze in Einklang zu bringen. Der Ruf nach mehr Agilität im Projektmanagement …

Investiere in Requirements Engineering – es lohnt sich!

Aus dem Requirements Engineering (RE) ist kein Projektfortschritt sichtbar, da damit nichts produziert wird. Trotzdem solltest du die Zeit investieren, um zu überlegen, welche Anforderungen an ein Produkt gestellt werden, um die Kundschaft zu begeistern. Doch wieviel solltest du hierfür investieren? Hier erhältst du die Antwort darauf und ich teile …

Erste Schritte: Migration On-Premise zur Cloud

Du hast dir die „Cloud Migration“ zur Aufgabe gemacht und weisst nicht wo anfangen? Vielen geht es gleich und die Cloud Migration ist bei jeder Firma individuell ausgerichtet, doch mit diesen sieben Schritten wird dein Projekt mit einem roten Faden durchzogen und deine Teamkollegen werden dich für deinen kühlen Kopf …

Erfolgreiche Projekte mit Requirements Engineering – so verhindern Sie einen Projektabbruch

Am 07.02.2022 veröffentliche inside-it.ch folgenden Bericht: «Luzern bricht Einführung der Schulsoftware Educase ab» Das Bildungs- und Kulturdepartement (BKD) hat als Besteller der Software im Einvernehmen mit dem Verband Luzerner Gemeinden (VLG) beschlossen, die weitere Einführung von Educase an den Luzerner Volksschulen zu beenden. Wie lässt sich das Risiko für einen …