Requirements Engineering (RE) wird im Geschäftsalltag oft übersehen oder falsch verstanden. Dabei sind klare Anforderungen entscheidend für den Projekterfolg und dessen Verlauf. RE wird jedoch entweder ignoriert oder mit Overkill erschlagen. Ich plädiere für mehr Pragmatismus, Iteration und kritischer Hinterfragung: Brauchen wir das wirklich? Wozu?
Prozesse sollten stetig überprüft und verbessert werden, um den Best möglichen Output zu generieren. Wenn es nun eine Änderung gab, welche den Prozess direkt beeinflusst und den Output verhindert, muss temporär ein Workaround implementiert werden, damit es keinen Stillstand gibt.
Business Intelligence (BI) Software verhilft Unternehmen zu effizienten und fundierten Entscheidungen auf operativer und strategischer Ebene. Aus vorhandenen Rohdaten werden strukturierte Berichte und Datenvisualisierungen erstellt. BI steigert dadurch die Innovation und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dieser Blog zeigt auf, welche Fragen bei der Einführung eines BI-Systems diskutiert werden sollten und was …
Die Customer Journey orientiert sich an Kunden, deren Motivationen, Wünsche sowie Bedürfnisse als idealtypische Merkmale (kurz Merkmal) in fiktiven Personas zusammengefasst werden. Während eines Projektlebenszyklusses arbeitet das Projektteam mit real existierenden Individuen bzw. Personengruppen (Stakeholder). Dieser Beitrag geht auf die Fragestellung ein, wie Merkmale der Personas für das Projekt genutzt …
Mit einem Investitionsprogramm von CHF 40 Mio. wurden Altlasten und Architekturdefizite bereinigt und eine solide Grundlage für die weitere Digitalisierung geschaffen. Explizite Strukturen für Unternehmensarchitektur fehlen. Kann aus dem zwischenzeitlich bewährten und akzeptierten Projektmanagement-System heraus schnellgenug und pragmatisch ein Anstoss zur Etablierung der notwendigen Strukturen gegeben werden, um die Fehler …
Der rasante Fortschritt der künstlichen Intelligenz (KI) wird dazu führen, dass viele Berufsfelder aussterben werden und durch KI ersetzt werden. Als langjähriger Projektleiter frage ich mich deshalb, ob auch meine Funktion in Zukunft mit künstlicher Intelligenz überflüssig wird. In diesem Blogbeitrag untersuche ich, welche Aufgaben KI in meinem Arbeitsalltag aktuell …
Wenn Aufgaben am Arbeitsplatz nicht klar einer Person zugewiesen sind, fühlt sich niemand verantwortlich dafür. Im Rahmen einer Data Governance soll dieses Problem gelöst werden, indem man verantwortliche Personen definiert. Doch eine reine Formalisierung von Verantwortlichkeiten reicht meist nicht aus und es müssen noch weitere Aspekte berücksichtigt werden, damit es …
In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt ist die richtige Organisationsstruktur entscheidend für den Erfolg. Ich beleuchte in diesem Beitrag moderne Strukturen, die als zeitgemäss und erfolgreich gelten. Drei Organisationsformen stehen im Fokus: flache Hierarchien, Matrixorganisation und agile Prinzipien. Jedes Modell bringt einzigartige Vorteile mit sich, die nicht nur die Effizienz …
In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Mit agilen Vorgehensweisen lässt sich die gewünschte Flexibilität erreichen. Das klassische Projektmanagement bietet solide Strukturen und klare Prozesse. Die Herausforderung ist es, diese Ansätze in Einklang zu bringen. Der Ruf nach mehr Agilität im Projektmanagement …
Die Entscheidung zwischen Lean- und Agile-Projektmanagement ist eine Kunst, vor der viele Projektmanager stehen. Dieser Blogbeitrag taucht tiefer in die Unterschiede zwischen den beiden Methoden ein, um die Auswahl des besten Ansatzes für dein Team zu erleichtern.
