In der heutigen Geschäftswelt wird behauptet, dass Lean-Management nur ein vorübergehender Trend sei. Ist das wirklich so? Ich zeige auf, warum Lean-Management und Agilität unerlässlich für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sind.
Agile Organisationen streben Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an. Warum braucht es trotz dieses Strebens dennoch Konsistenz und was ist dabei die Rolle von Führungskräften?
Agile Transformation bringt viel Gutes mit sich – bessere Qualität, schnellere Ergebnisse, kostengünstigere Umsetzungen und allgemein höhere Zufriedenheit. Was aber benötigt es, um dahin zu kommen? Was passiert mit den Menschen, die diese Transformation mitmachen? Sind Alle geeignet, agil zu arbeiten oder bleibt da der klischeebehaftete, eigenbrötlerische, kontaktscheue, aber brillante …
