Agile Methoden haben die Arbeitswelt revolutioniert, insbesondere im IT-Bereich. Doch wie ändern sich Führungsstile und Organisationsstrukturen in diesem Kontext? Entdecken Sie die Rolle der Führung in agilen IT-Teams und wie sie zum Erfolg beitragen kann.
Ich befasse mich seit vielen Jahren mit dem Thema Leadership, Selbstorganisation und agilen Arbeitsweisen. In meiner Freizeit engagiere ich mich als Zugführer in einer kleinen Ortsfeuerwehr. Das Schweizer Feuerwehrwesen ist im Wandel und ich stelle vermehrt fest, dass meine Ansichten und Überzeugungen von moderner Führung und Leadership in einer Blaulichtorganisation …
Die Welt und ebenso die IT befinden sich in einer Transformation. Die herkömmlichen Führungsstile werden kritisch hinterfragt. Anbei eine kurze Übersicht der Kompetenzen für die jetzigen, aber auch für die zukünftige/n Manager/-innen, die in Zusammenhang mit Digital Leadership erforderlich sind.
Weniger Verwalten, mehr Gestalten! Digitalisierung: Herausforderung + Chance für den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat ist oberstes Aufsichts-, Kontroll- und Gestaltungsorgan der Aktiengesellschaft. Verschiedene Aspekte der Digitalisierung können für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunftssicherung des Unternehmens wichtig sein. Für das oberste Führungsorgan stellt dies eine Herausforderung, aber auch eine Chance für die …
Hast du dir schon mal überlegt welche Aufgaben die IT in einer KMU zu erfüllen hat, und welche Verantwortung diese trägt? Gibt es da Unterschiede zu einer grossen Unternehmung? Wie kann ein kleines IT Team im KMU diese Herausforderung meistern? Könntest du als IT Führungsperson einer KMU nachts noch schlafen?
Sie als Führungskraft und Ihr Team arbeiten regelmässig im Homeoffice? Diese Führungsform birgt Herausforderungen, die auf den ersten Blick nicht offensichtlich sind. Ich verrate Ihnen vier versteckte Herausforderungen und wie Sie diese erfolgreich meistern können.
Erfolgreich führen ist lernbar. Nicht umsonst gibt es unzählige Management Modelle. Ein gänzlich unbekanntes Modell hilft dem Top Management, seine Ziele auf natürliche Weise zu erreichen. Business Intelligence ist Teil davon.
Die Digitalisierung stellt neben technische Veränderungen auch neue Anforderungen an Führungspersonen. Durch den stetigen Wandel müssen Führungskräfte in der Lage sein, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. MbO – das veraltete Führungswerkzeug Management by Objectives (MbO) ist heute noch weit verbreitet und beschreibt die Zielvereinbarung zwischen Führungsperson und Mitarbeiter. Das Werkzeug …
