Kommt es oft vor, dass eine eingeführte Lösung nach Abschluss des Projekts unerwartet in ihrer Entwicklung stehen bleibt? Wie kommt es, dass das Potenzial der Lösung nicht vollständig ausgeschöpft wird und in der Folge entgangene Gewinne und höhere Wartungskosten entstehen? Warum passiert das? In diesem Blog versuche ich, diese Frage …
In unserer Organisation (NPO) wurden Spenden bisher an verschiedenen Standorten separat verwaltet. Die Spendenverwaltung lag teilweise im CRM, die Buchungswahrheit hingegen im ERP – allerdings ohne direkten Bezug zu den Spenderinnen und Spendern. Das führte zu Medienbrüchen, Doppelaufwänden und fehlender Transparenz. Mit der Migration ins ERP-CRM haben wir Spendenprozesse neu …
Der Wandel in der Baubranche ist durch die Digitalisierung, Building Information Modeling (BIM) oder mobile Baustellen Apps im vollen Gange. Doch Technologie allein reicht nicht aus, um eine erfolgreiche digitale Baustelle zu errichten. Der eigentliche Schlüssel zum Erfolg liegt im Change Management. Gerade in einem Umfeld, das von physischen Prozessen, …
Prozesse sollten stetig überprüft und verbessert werden, um den Best möglichen Output zu generieren. Wenn es nun eine Änderung gab, welche den Prozess direkt beeinflusst und den Output verhindert, muss temporär ein Workaround implementiert werden, damit es keinen Stillstand gibt.
Veränderungen begleiten mich schon mein ganzes Berufsleben. Neue Technologien, neue Prozesse, neue Erwartungen. In meiner Rolle als Leiter bei einer Bank habe ich viele davon selbst angestossen oder aktiv mitgestaltet. Trotzdem war mir nie ganz klar, warum manche Veränderungen so zäh verlaufen. Seit dem CAS Requirements Engineering ist mir klarer, …
Die digitale Transformation ist in aller Munde und transformiert Unternehmen in einem rasanten Tempo. Sie erfordert nicht nur technologische Veränderungen, sondern zwingt auch zu einem Umdenken in der Unternehmenskultur, der Arbeitsweise und der Denkweise der Mitarbeitenden. Diese Veränderungen haben sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Menschen.
In den letzten Jahren wurde in vielen Industrie-KMU an diversen Stellen digitalisiert, Information auf Papier wurde zu elektronischer Information. Im Lead war meist die IT-Abteilung. Es wurde Soft- und Hardware beschafft und oft mehr schlecht als recht eingeführt, was dazu führte, dass die Mitarbeitenden unzufrieden waren, der Kunden- und Prozessnutzen …
Agilität ist heutzutage in aller Munde. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, agile Prinzipien effektiv zu vermitteln und eine agile Transformation voranzutreiben. Um ihre zukünftigen „Agile Leaders“ auszubilden, greifen sie zunehmend auf spielerische Ansätze zurück. Weshalb dadurch auch ein Ableger eines beliebten Onlinespieles seinen Weg in Workshops und Schulungen gefunden …
Agilität – ein echtes Buzzword. Sind wir agil oder haben wir lediglich eine agile Fassade aufgebaut, hinter der starre und hierarchische Strukturen schlummern? Bei der agilen Transformation geht es nicht nur um die Einführung von neuen Methoden und Prozessen, sondern um einen tiefgreifenden Kulturwandel. In diesem Blogbeitrag erfährst du, was …
Einführung Abteilungen müssen of schneller auf äussere und innere Umstände reagieren. Diese Veränderungen sind für viele Unternehmen eine grosse Herausforderungen. In einem Bereich unserer Medtech Abteilung haben wir bereits ein erfolgreiches agiles Setup etabliert. Nun wollen wir ähnliche Erfolge in einem anderen Bereich in einem anderen Land erzielen. Dieser Blogbeitrag …
