Einführung Abteilungen müssen of schneller auf äussere und innere Umstände reagieren. Diese Veränderungen sind für viele Unternehmen eine grosse Herausforderungen. In einem Bereich unserer Medtech Abteilung haben wir bereits ein erfolgreiches agiles Setup etabliert. Nun wollen wir ähnliche Erfolge in einem anderen Bereich in einem anderen Land erzielen. Dieser Blogbeitrag …
Change-Management-Projekte haben eine wirklich tiefe Erfolgsquote, darüber sind dich Bücher und Fachzeitschriften einig. Trotz dieser Tatsache wird weitergemacht wie bisher. Müssen wir uns da nicht fragen, ob das aktuelle Change-Management noch eine Berechtigung hat?
Die digitale Transformation macht auch vor Non-Profit-Organisationen nicht Halt. Das fordert die Führung umso mehr, weil oftmals sehr beschränkte finanzielle Mittel vorhanden sind. Neue Technologien und der gesellschaftliche Wandel disruptieren bestehende Geschäftsmodelle.
Agilität ist aktuell eines der beliebtesten Trendwörter überhaupt in der Wirtschaft. Firmen nutzen dieses Argument unter anderem, um sich attraktiv darzustellen und gute Fachkräfte anzulocken. Bei internationalen Grosskonzernen, auch Multis genannt, wirken agile Arbeitsweisen aber teils wie der Versuch ein grosses Passagierflugzeug wie einen Kampfjet zu manövrieren. Die Hindernisse sind …
Es gibt so gut wie keine grössere Firma mehr, die den Wert von Daten als Basis für die digitale Transformation noch nicht erkannt hat. Datenmanagement-Programme werden aus dem Boden gestampft und sollen in Kürze grossen Mehrwert bieten. Data Governance ist ein wichtiger Eckpfeiler dieser Programme, doch leider scheitern Firmen immer …
Agile Methoden haben die Arbeitswelt revolutioniert, insbesondere im IT-Bereich. Doch wie ändern sich Führungsstile und Organisationsstrukturen in diesem Kontext? Entdecken Sie die Rolle der Führung in agilen IT-Teams und wie sie zum Erfolg beitragen kann.
In Zeiten von VUCA, BANI und Fachkräftemangel sind sich Unternehmen inzwischen einig: Mitarbeitende sind ihre wichtigste Ressource. Gleichzeitig führen Entscheidungsträger*innen bei der Digitalen Transformation in erster Linie neue Technologien ein, während der Faktor Mensch in den Hintergrund rückt. Mit einem Richtungswechsel gehören in Zukunft gescheiterte Digitalisierungsprojekte, lange Gesichter im Topmanagement und Löcher …
Ein Unternehmen sollte in der Lage sein, sich schnell und erfolgreich an den ständigen Wandel anzupassen, denn nur so kann es zukunftsorientiert und wettbewerbsfähig sein. Doch grosse Veränderungen lösen meist nicht nur Freude aus, sondern treffen auch schnell auf Widerstand – so auch bei der zunehmenden Digitalisierung. Was kann dabei …
Die VUCA-Welt ist derzeit in vieler Munde. Doch was ist das genau und und wie kann ein Modell für die Problemlösung in einer VUCA-Welt nützlich sein?
Um die Digitalisierung vorantreiben zu können, müssen alteingesessene Führungsansätze abgelegt und neue Ansätze erlernt und angewendet werden. Gerade Unternehmungen mit einer Jahrzehnten- oder Jahrhundertlangen Tradition müssen mit neuen Methoden, Inputs und Ansichten eine Kultur schaffen, in welcher die Digitalisierung als Chance gesehen wird.
