Sie haben für Ihr Projekt bereits einen Implementierungspartner gefunden. Der arbeitet „agile“. Ihre Leute glauben, im Agilen sei eine Spezifikation überflüssig. Ohne Spezifikation kann man keinen Werkvertrag schliessen. Ihr Partner schlägt eine Vergütung nach Aufwand vor. Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken klingeln. Es droht eine schwere Havarie im Projekt.
Agile Arbeitsweisen gelten als flexibel, dynamisch und anpassungsfähig – und das stimmt auch. Doch diese Eigenschaften werden oft missverstanden. Agilität bedeutet nicht, dass jede*r tun kann, was er oder sie will. Sie erfordert klare Prinzipien, bewährte Methoden und eine gemeinsame Sprache, um erfolgreich zu sein. Ohne diese Grundlagen wird Agilität …
Agilität ist heutzutage in aller Munde. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, agile Prinzipien effektiv zu vermitteln und eine agile Transformation voranzutreiben. Um ihre zukünftigen „Agile Leaders“ auszubilden, greifen sie zunehmend auf spielerische Ansätze zurück. Weshalb dadurch auch ein Ableger eines beliebten Onlinespieles seinen Weg in Workshops und Schulungen gefunden …
Prolog Erfolgreiche Gildenführung: Ein agiles Meisterwerk Wer hätte gedacht, dass nächtelange Raids in Azeroth mehr mit moderner Unternehmensführung zu tun haben, als man auf den ersten Blick vermuten würde? Wenn du schon einmal eine Gilde in World of Warcraft (WoW) geleitet hast, kennst du die Herausforderungen: Koordination von Spielern, strategische …
Wie messbare Ziele den Erfolg agiler Teams fördern und transparent machen können.
Servant Leader unterstützen ihr Team, um Aufgaben selbstorganisiert und bestmöglich entsprechend der Produktvision umzusetzen. Sie schaffen eine Umgebung, in der Offenheit, Respekt, Fortschritt und kontinuierliche Verbesserung aktiv gelebt werden. Das Team übernimmt Verantwortung und wird befähigt, Entscheidungen selbst zu treffen, anstatt diese der Führungskraft zu überlassen. Der Weg zur Servant …
Was die Kolleg*innen bei der Software-Entwicklung längst verinnerlicht hatten, war bei der Betriebs IT noch Neuland: Vorhaben nach der agilen Methode SCRUM abzuwickeln. Wie ist das gelungen und was waren meine Schritte? Erster Kontakt mit agilen Methoden Kurz nach meinem Studienabschluss im Jahr 2000 kam ich mit agilen Methoden wie …
Agile Organisationen streben Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an. Warum braucht es trotz dieses Strebens dennoch Konsistenz und was ist dabei die Rolle von Führungskräften?
Einführung Abteilungen müssen of schneller auf äussere und innere Umstände reagieren. Diese Veränderungen sind für viele Unternehmen eine grosse Herausforderungen. In einem Bereich unserer Medtech Abteilung haben wir bereits ein erfolgreiches agiles Setup etabliert. Nun wollen wir ähnliche Erfolge in einem anderen Bereich in einem anderen Land erzielen. Dieser Blogbeitrag …
In der modernen IT-Welt sind Flexibilität und Sicherheit keine Gegensätze, sondern zwei Seiten derselben Medaille. Wie du als IT-Verantwortlicher eine agile Kultur schaffst und gleichzeitig höchste Sicherheitsstandards einhältst, erfährst du hier. Ein Leitfaden für eine sichere und agile Zukunft.
