„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“ Diese alte Volksweisheit ist im heutigen digitalen Wandel, der Umwälzung von Tinte und Papier, hin zu den Bits und Bytes, ein Hinweis auf die Zugkraft der verschiedenen Gewalten in einem Unternehmen.
Projektportfolios werden heute oft noch klassisch geführt und sind nicht auf die immer mehr durchdringende Agilität in der Entwicklung von Produkten ausgerichtet. Doch erst mit Lean Portfolio Management kann auch der strategische Layer agil transformiert werden und sich die Business Agilität entfalten.
Die Unternehmungen sind in der digitalen und agilen Welt angekommen. Ist der kulturelle Wandel in diesem Umfeld auch bei jedem Einzelnen angekommen und kann sich dieser dort zurechtfinden? Im Informatikumfeld ist der aktuelle Trend, dass neben der Digitalisierung auch die Teams agil sein sollen. Ein Vorgehen dafür ist das DevOps …
Welche Herausforderungen entstehen, wenn Partner auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, dabei aber unterschiedliche Vorgehensmethoden anwenden? Der Beitrag schildert Erfahrungen aus Sicht eines Projektleiters. Kick-Off Kürzlich bin ich von einem Kunden zu einem Kick-Off Meeting eingeladen worden. Dabei hat uns der Kunde über ein neues Geschäftsmodell informiert, das schon sehr bald …
