Verständnis für exponentielle Zahlen als Grundlage der Digitalisierung

Die Digitalisierung ist von exponentiellen Entwicklungen geprägt. Neue Technologien scheinen zu Beginn Ihres Daseins oft lange vor sich hinzudümpeln, bevor diese dann plötzlich in ungeahnter Geschwindigkeit durch das exponentielle Wachstum adaptiert werden. Uns überraschen solche schnellen und scheinbar unerwarteten Durchbrüche jedes Mal aufs Neue. Doch warum tun wir uns so …

IoT im Garten mit LoRaWAN in der Praxisanwendung

Aus der Fülle von IoT Gerätschaften, Plattformen und Tools wird ein Anwendungsfall «Pondmeter» vom LoRaWAN Sensor bis zur eigenen App aufgezeigt. Dieser Anwendungsfall kann jeder nutzen, um seinen eigenen Helfer zu bauen und sein Verständnis der Funktionen, Möglichkeiten und Limitationen erweitern.

DevOps in a DWH is this possible?

I have spent a descent time in Data Warehousing. The biggest challenge we faced numerous times was that the Business requested some new Data or KPIs and when they finally arrived, the requested KPI was superseded or data interpretation not in the accuracy expected by the business. It would be …

Schlechte Noten sind mir egal!

Rückkopplungen sind in komplexen Systemen wichtig und dienen der Orientierung der beteiligten Akteure. Der nachfolgende Text wagt einen Vergleich zwischen Feedbackzyklen aus Bildungsprozessen mit solchen aus dem Technologieumfeld.

Pipelines mit Gitlab, GitKraken, AWS ECR und Go

Heute muss jeder Softwareengineer mit einigen Technologien die früher kein Thema waren vertraut sein, um qualitative Projekte agil zu erstellen. Git, Containers, CI / CD, Unit-Test sind Beispiele, die schon jetzt im Alltag gebräuchlich sind. Während Gitlab eine gesamte CI / CD Umgebung anbietet, erleichtert GitKraken die Teamarbeit mit Git. …

Teamautonomie jetzt!

Geforderte Autonomie ist in vielen Fällen die Spassbremse der agilen Transformation. Befürchtet werden einerseits Kompetenzverlust und Chaos, anderseits Ergebnis-, Team- und Eigenverantwortung. Der folgende Blog konkretisiert Autonomie mittels der 7 Autonomiestufen (Jürgen Appelo – Management 3.0) und beschreibt wie eine Führungskraft Teamautonomie mit dem Spiel «Delegation Poker» ohne Kontrollverlust und …