Es ist allgemein bekannt, dass Daten von grosser Bedeutung sind, da sie die Grundlage für die Gewinnung von Informationen und Wissen bilden. Dies ermöglicht Unternehmen, sich zu verbessern und anzupassen. Dennoch ist es wichtig, dass jedes Unternehmen sorgfältig darüber nachdenkt, wie viele Daten gespeichert werden sollten, um den größtmöglichen Nutzen …
In der heutigen Unternehmenswelt stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre IT-Systeme zu modernisieren. Die Einführung von S/4HANA ist eine solche Initiative, die generell mit Fragen zur Standardisierung und Harmonisierung von Prozessen einhergeht.
Was haben bunte Zettel an einer Wand mit agiler Methodik zu tun? Viele Teams nutzen unterschiedliche agile Frameworks, um in der heutigen VUCA-Welt mithalten zu können. Kanban ist eine dieser Change / Management Methoden mit dem Ziel, den Workflow eines Teams zu visualisieren. Durch Transparenz ist jederzeit ersichtlich, wo ein …
«Mit einem Klick die Welt erobern» – so fühlt es sich an, wenn wir uns in die digitalen Wolken des Cloud-Computings begeben. In einer Ära, in der Digitalisierung den Alltag prägt, in der Information und Effizienz den Ton angeben, hat das Arbeiten in der Cloud einen signifikanten Stellenwert. Bereit für …
Digitalisierung ist ein (das?) Heilmittel, um die Gesundheitskosten in den Griff zu kriegen. Darüber sind sich die Experten einig. Beim «Wie» wird es schwieriger: Die Suche nach geeigneten technischen Lösungen ist anspruchsvoll genug. Business-IT Alignment ist im Gesundheitswesen eine Sisyphos-Aufgabe. In diesem Blog geht um Spital-Oorganisationen und um Digitalisierung. Spitäler …
Agile Methoden verhalten sich wie Saatkörner. Fallen sie auf fruchtbare Erde – eine gute Unternehmenskultur – entfalten sie ihre Wirkung. Handkehrum verdorrt in einem kargen Boden das beste Saatgut. Warum «passiert» bei einer Scrum oder SAFe Einführung der kulturelle Wandel nicht von selbst? Schliesslich sind Dailys, Retros und PI-Planings für …
Agile Teams führen regelmässige Retrospektiven oder „Retros“ durch, um den Entwicklungsprozess und die Zusammenarbeit zu reflektieren und Möglichkeiten zur Verbesserung zu identifizieren. Abläufe, Techniken und Tools wie Funretrospectives oder Retromat helfen dabei, den eingeschlagenen Kurs zu bewerten und wenn nötig die Spur zu wechseln.
Würdest du einen wilden Affen mit einem Schlagstock in deinem Rechenzentrum freilassen, geschweige denn eine ganze Armee davon? Diese hinterlassen garantiert eine Szene der Verwüstung: zerstörte Server, zerrissene Kabel und kaputte Festplatten! Doch wenn du kontinuierliche Verbesserung anstrebst, wärst du gut beraten, genau dies zu tun. Hier erfährst du mehr …
Diverse Unternehmen beschäftigen Analytics-Teams mit dem Ziel, Analytics möglichst gewinnbringend anzuwenden. Tatsächlich wird das Potential von Analytics nicht immer ausgeschöpft. Stattdessen entsteht eine Flut von Reports und Dashboards, welche bestenfalls teilweise im Tagesgeschäft Anwendung findet.
Digitale Architektur, Skalierbarkeit und die Vermeidung von Technologie-Fehlern. Warum Skalierbarkeit das A und O ist. Was das Management bewirken kann, während sie Technologie-Fehler umgehen. Insgesamt ermöglicht eine durchdachte und skalierbare Architektur einem Unternehmen, flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren, effizient zu operieren und eine hohe Qualität der Dienstleistung …
![Culture eats Scrum for breakfast, SAFe for lunch and DevOps for dinner [1]](https://blog.hslu.ch/informatik-wb/files/2023/11/eat-1.jpg)
