Warum eine Stakeholder-Analyse jedes Projekt vergoldet

Wer kennt das nicht?  Schon länger als Requirements Engineer im Unternehmen dabei und somit gefühlt „kennt“ man bereits seine „üblichen“ Steakholder, oder besser gesagt man glaubt dies und legt sogleich mit der Analyse der Anforderungen für das Projekt los. Dabei wird die Wichtigkeit der Steakholder-Analyse völlig ausser Acht gelassen, oder …

Ein neues System löst alle Probleme, oder doch nicht?

Die Anforderungen an ein neues System sind essenziell. Aber es steckt viel mehr dahinter. Das System muss das richtige Werkzeug für die Zielerreichung sein. Der Systemkontext muss geklärt sein. Die Mitarbeitenden müssen den Einsatzzweck und den Prozess kennen. Zudem ist eine fundierte User-Schulung unerlässlich. Damit werden die Voraussetzungen für eine …

Softwarequalität ist wie ein guter Wein

Moderne Softwareentwicklung ist eine sehr schnelllebige Tätigkeit, damit diese Geschwindigkeit möglich ist, braucht es eine Zusammenarbeit zwischen den Bereichen der Softwareentwicklung, Softwaretesting sowie Requirements Engineering. Doch was hat Softwareentwicklung mit Wein zu tun? Im Folgenden versuche ich euch die Softwareentwicklung mit einem Lebensnahem Beispiel näher zu bringen.

Weiterbildung und Anforderungen der Familie

Intro Es ist nicht immer leicht einen Spagat zwischen den Anforderungen einer Weiterbildung und den Anforderungen der Familie zu machen. Zudem können auch Anforderungen von Seite Arbeitgeber entstehen oder Anforderungen an sich selbst, mit welchen sich ein Studierender auseinandersetzten muss. Diese Anforderungen können einen Einfluss auf das Umfeld, Psyche und …

Agiles Projektmanagement: Trügerische Illusion einer Veränderung?

Moderne Unternehmen arbeiten agil – Unternehmenswebseiten, Geschäftsberichte oder Jobausschreibungen untermauern dieses Bild. Agil sein ist trendy. Spricht man mit Spezialisten für agiles Projektmanagement, zeigt sich aber schnell: Nicht überall wo Agilität draufsteht, ist auch Agilität drin. Weshalb beanspruchen Unternehmen Agilität für sich, wenn dies auf der operativen Ebene gar nicht …