Die Methode und Prozesse des Requirement Engineering, um Lebensziele gezielt voranzutreiben

Grundsätzlich steht der Mensch im Mittelpunkt!
Im modernen Leben werden wir jedoch mit immer höheren Anforderungen konfrontiert, um erfolgreich zu sein.

Zitiert wird: „Requirements Engineering ist der systematische Ansatz zur Spezifikation und Verwaltung von Anforderungen für ein System, Produkt oder eine Software (Deliverable), um die Bedürfnisse der Benutzer und die Ziele zu erreichen.“

Es geht also nicht um ein materielles „Deliverable„, sondern eher um einen philosophischen Ansatz. Um eine Strategie zu entwickeln, ist das Cynefin Framework von Snowden ein nützliches Instrument. Es hilft, die Komplexität von Problemen, die aus der menschlichen Natur resultieren, zu verstehen und die richtigen Strategien auszuwählen. Snowdens Modell umfasst fünf Bereiche: Klarheit, Komplikation, Komplexität, Chaos und Unordnung. Wenn du dich in der Domäne der „Komplexität“ befindest, ist es am besten, weniger starr zu sein und offen für neue Lösungen zu sein. Aber wahrscheinlich hast du bereits klare Vorstellungen darüber, wie du vorgehen möchtest.

Das Ziel verfolgen und definieren

Gemäß dem Ansatz des Requirement Engineering ist es wichtig, das Ziel zu definieren, da es ein wesentlicher Bestandteil ist. Auch wenn du am Anfang schon weißt, was du werden möchtest, ist es zu Beginn vor allem eine Vision und noch nicht real. Damit es verwirklicht werden kann, muss dein Ziel SMART sein!
D.h. Spezifisch, messbar, akzeptabel, realistisch, terminierbar.
Zum Beispiel, du bist 55 Jahre alt und hast das Ziel, im Bereich Human Centered Design als Requirement Engineer zu arbeiten (deine Vision).
Dein Ziel ist spezifisch: Du möchtest Requirement Engineer werden.
Es muss messbar sein. Du musst im Laufe der Zeit quantifizieren und messen, inwieweit du dein Ziel erreicht hast und wie viel dir noch fehlt, um es zu erreichen.
Viele Stakeholder wie Familie, Freunde und Lebenspartner/in sollten dein Ziel akzeptieren und dich dabei unterstützen, es fortzusetzen.
Damit dein Ziel nicht zu hoch gesteckt ist und deine Motivation stark bleibt, muss es realistisch sein. Es sollte auch terminierbar sein, du musst dir eine Frist setzen.

Und „last but not least“ musst du die Frage beantworten: „Soll dein Deliverable gebaut werden?“ (von das Lean Startup).

Das bedeutet in deinem Fall: Macht es Sinn für dich, Requirement Engineer zu werden, wenn du 55 Jahre alt bist?

Die erforderlichen Anforderungen erfordern ein präzises Vorgehen bei der Umsetzung von Lebensstrategien

Hast du dich für ein Ziel entschieden?
Um dein Ziel zu verfolgen, ist es wichtig, zu entscheiden, wie du vorgehst. Du bestimmst den Managementprozess, den du in deinem Leben verwenden wirst, um die erforderlichen Anforderungen zur Erreichung deines Ziels zu definieren. Wenn du „Agile“ vorgehen möchtest, musst du flexibel sein und für jede mögliche Änderung offen sein. Jedes Mal bereit zu sein, dein Ziel an die Ergebnisse anzupassen. Es ist von grosser Bedeutung, dass verlässliche Personen wie Familienmitglieder, Freunde und Lebenspartner/in aktiv an deinem Entwicklungsprozess teilnehmen und dich nachdrücklich dabei unterstützen, einen positiven Einfluss auf deinen Fortschritt zu nehmen.

Wenn du hingegen „Lean“ verwendest, ist es wichtig, alle nützlichen und nachhaltigen Mittel zu nutzen, ohne Zeit und Ressourcen zu verschwenden, die nicht dazu beitragen, dein Ziel zu erreichen. Lerne aus deinen Fehlern und vermeide es, sie zu wiederholen. In beiden Fällen wird dein Ziel schrittweise aufgebaut und erreicht. Selbst wenn es möglich ist, dass du während des Vorgehens feststellst, dass du besser als UX-Designer geeignet bist, anstatt als Requirement Engineer!

Der Weg ist das Ziel!

Die agile Vorgehensweise kann für dich nützlich sein, wenn du denkst, dass „der Weg ist das Ziel“. Wenn du Schwierigkeiten hast, zu akzeptieren, dass sich dein Deliverable ändern könnte, könnte die Agile-Methode für dich möglicherweise nicht geeignet sein. In solchen Fällen wäre das Wasserfall-Verfahren die bessere Wahl, da es klare, von Anfang an festgelegte Ziele erfordert. Es ist jedoch wichtig, abzuwägen, ob das erreichte Deliverable tatsächlich deinen aktuellen Lebensbedürfnissen entspricht. Wenn dies nicht der Fall ist, müsstest du möglicherweise von Grund auf neu beginnen.

An diesem Punkt kannst du leicht ableiten, welche Anforderungen du dir stellen musst, um dein Ziel zu erreichen. Diese Erkenntnis ist vollkommen persönlich und subjektiv.

Was denkst du darüber? Glaubst du, das die Entwicklung von Prozessen und Modellen, um Maschinen menschenähnlicher zu machen, dazu führen, dass unser Leben stärker automatisiert wird?

Link zum Thema

“Das Cynefin-Framework” – Quelle: Cynefin-Framework – https://de.wikipedia.org
„Agile Manifest“ – Quelle: https://agilemanifesto.org/iso/de/principles.html
„Lean Manifest“ – Quelle: https://theleanstartup.com/principles
„Wasserfall Methode“ – Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Wasserfallmodell
„Deliverable“ – Blog Quelle: https://blog.logrocket.com/product-management/what-are-deliverables-in-agile-why-do-we-have-them/

Bilder

Beitragsbild und Bilder 2) – Quelle: Deepai.org – Ein KI-gestützter Text-Bild-Generator
Andere Bilder – Quelle: https://unsplash.com/de