Starfish verwenden alle! Welche weiteren Retro-Formate gibt es?

Starfish ist eines der bekanntesten Formate für die Durchführung von Retrospektiven in der agilen Welt. Aber Starfish ist nicht das einzige Retro-Format. Neben Starfish gibt es viele weitere Formate, die für die Retrospektive verwendet werden können. Dieser Blogbeitrag stellt Sailboat und Three Little Pigs als alternative Retro-Formate zu Starfish vor.

In den agilen Vorgehensmodellen, wie zum Beispiel Scrum, gehört zum Ende jeder Iteration die Retrospektive. Im Retrospektive-Meeting reflektiert das Team zusammen die Iteration und definiert gemeinsam Massnahmen, um sich zu verbessern und weiterzuentwickeln.

Starfish

Starfish eignet sich vor allem um Veränderungen zu fördern und das Team voranzubringen.

Retro-Format Starfish: Start, Stop, Weniger, Mehr, Weiter
Retro-Format Starfish: Start, Stop, Weniger, Mehr, Weiter (Bild: R. Wechsler)

Starfish besteht aus den fünf Segmenten MEHR, WENIGER, START, STOP und WEITER. Hinter jedem dieser fünf Segmente steht eine andere Frage, die die Teammitglieder in der Starfish-Retrospektive behandeln sollen:

  • MEHR: Was hat gut funktioniert und soll in Zukunft vermehrt gemacht werden?
  • WENIGER: Was hat nicht funktioniert und soll in Zukunft weniger gemacht werden?
  • START: Was soll sofort gestartet werden?
  • STOP: Was soll sofort gestoppt werden?
  • WEITER: Was hat sehr gut funktioniert und soll beibehalten werden?

Die Teammitglieder geben im Retrospektive-Meeting ihr Feedback und ihre Ideen zu den fünf Segmenten ab und leiten daraus Massnahmen ab.

Sailboat

Die Sailboat-Retrospektive fördert die Sicht des Teams auf das Ziel, welches im Sailboat-Format als Insel dargestellt ist.

Retro-Format Sailboat mit Segelboot, Anker, Insel, Riff, Wind und Sonne
Retro-Format Sailboat mit Segelboot, Anker, Insel, Riff, Wind und Sonne (Bild: R. Wechsler)

Die Idee hinter dem Sailboat-Format ist, dass das Team im Segelboot sitzt und zusammen auf die Insel, das Ziel, zu segelt. Neben dem Segelboot und der Insel gibt es in der Sailboat-Retrospektive die SONNE, der WIND, der ANKER und das RIFF, um herauszufinden, was das Team zurückhält resp. vorwärtsbringt, um das Ziel zu erreichen. Dabei stehen die vier Bereiche für:

  • SONNE: Die Sonne steht für all die Dinge, die uns bei der Arbeit ein gutes Gefühl geben und uns motivieren.
  • WIND: Der Wind steht für alles, was uns hilft unsere Ziele zu erreichen. Er treibt das Segelboot an, um noch schneller zu werden.
  • ANKER: Der Anker am Segelboot steht für alles, was uns ausbremst und uns auf dem Weg zum Ziel zurückhält.
  • RIFF: Das Riff steht für potenzielle Risiken, die die Zielerreichung gefährden könnten.

Im Retrospektive-Meeting geben die Teammitglieder ihr Feedback zu den vier Bereichen ab und definieren zusammen Massnahmen um das Ziel zu erreichen.

Three Little Pigs

Die Three Little Pigs helfen beim Identifizieren von Schwächen, um Verbesserungen anzustossen, damit das Ganze robuster wird. Dieses Retro-Format kann nicht nur auf eine Iteration, sondern auch auf ein Produkt oder ein Prozess angewendet werden.

Retro-Format Three Little Pigs mit Stroh-, Holz- und Backsteinhaus und dem bösen Wolf
Retro-Format Three Little Pigs mit Stroh-, Holz- und Backsteinhaus und dem bösen Wolf (Bild: R. Wechsler)

Die Three Little Pigs-Retrospektive hat ihren Namen vom Märchen über die drei Schweine und dem bösen Wolf. Die drei Schweine leben in Angst vor dem bösen Wolf. Um sich vor ihm zu schützen, bauen die drei Schweine Häuser aus unterschiedlichen Materialien. Ein Schwein entscheidet sich für Backstein, ein anderes Schwein für Holz und das dritte Schwein für Stroh. Als der Wolf ankommt, bläst er das Stroh- und das Holzhaus davon. Nur das Backsteinhaus steht noch.

Die drei Häuser bedeuten im Detail:

  • STROH-Haus: Unstabile und schwache Sachen. Sachen die jederzeit umfallen können oder nicht richtig funktionieren.
  • HOLZ-Haus: Sachen die stabil sind und eine Weile halten, aber unter Druck zusammenbrechen können.
  • BACKSTEIN-Haus: Solide und robuste Sachen. Sachen die sehr gut gemacht wurden und funktionieren.

Die Teammitglieder geben im Retrospektive-Meeting Feedback zu den drei Häusern um die Schwächen zu identifizieren und daraus Massnahmen abzuleiten.

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René Wechsler

René Wechsler ist Delivery Team Lead Online Banking bei PostFinance und bloggt aus dem Unterricht des CAS IT Management & Agile Transformation.

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