Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Der praxisorientierte Executive MBA Luzern gehört seit 1990 zu den Top-Kaderweiterbildungen der Schweiz. Das Programm erneuerte sich dabei stetig, sodass die Teilnehmenden aktuelle und zukünftige Herausforderungen bearbeiten können. Eines ist aber immer gleichgeblieben: Unser Anspruch, Sie als Führungsperson zu entwickeln und Sie auf diesem Weg bestmöglich zu begleiten.
Die Coronapandemie setzt vielen Mitarbeitenden zu. Unsicherheit und unbeständige Arbeitsbelastung nehmen zu. Wie können Sie als Führungskräfte unterstützend wirken? Ein Erfahrungsbericht. Kurz vor Weihnachten 2020: Die Geschäftsleitung das Hotel Schweizerhof Luzern, deren Mitglied ich bin, entscheidet sich für eine coronabedingte …
Weshalb waren wir vor Corona skeptisch gegenüber Homeoffice? Heute sprechen wir bereits vom «New Normal». Das verändert den Anspruch an das Führungsverhalten. Computer hochfahren, kurz in die Küche rennen und den dritten Nespresso rauslassen. Die Corona Pandemie zeigt uns, wie …
Teilzeitarbeit und Vaterschaftsurlaub reichen nicht mehr aus. Es braucht mehr, um im «War for Talents» die Oberhand zu gewinnen. Das klassische Elternbild gibt es nicht mehr und das Bedürfnis der jungen Väter, Familie und Beruf unter einen Hut zu packen, …
Seit zwei Jahren läuft ein umfassender Transformationsprozess bei der Gemeindeverwaltung Emmen. Weg vom Verwalten, hin zum Gestalten ist das Motto. Neue strategische Instrumente und ein modernes Führungsverständnis unterstützen die Weiterentwicklung der Gemeinde Emmen als Gemeinwesen, Verwaltung und Arbeitgeberin. «Hier darf …
Seit der Corona-Pandemie fehlt es unserer Gastronomie- und Hotelbranche an Personal. Wir müssen Lösungen finden, denn nicht nur die Ressourcen sind knapp, auch die Laufwege des Personals sind zu lang. Die Open Shuttle Roboter eines österreichischen Herstellers kommen Ende November …
Das Thema Nachhaltigkeit ist zurzeit in den Chefetagen der einheimischen Retailbanken omnipräsent. Bei vielen Banken laufen intensive Bestrebungen, das Thema Nachhaltigkeit in die Strategie zu integrieren und Finanzströme nachhaltiger zu gestalten. Oft basieren die Bestrebungen auf dem Drei-Säulen-Modell. Der Bundesrat …
Der wirtschaftliche Nutzen, bestehend aus Gewinn, Marge und Bonus, ist aus dem Unternehmertum nicht wegzudenken. Leider wird dabei oft der nachhaltige Umgang mit den Mitarbeiterressourcen vernachlässigt. Die Enttäuschung ist gross, wenn gute Mitarbeitende trotz fürstlicher Entlöhnung und ausgezeichneten Leistungen das …
Im Privatleben übernehmen wir tagtäglich Verantwortung für unser Handeln, doch unser Berufsleben ist noch immer geprägt von Kontrollmechanismen. Das durch die Pandemie gewonnene Vertrauen und die Flexibilität sind wichtiger denn je, um auch als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben – zumal …
Ist Food Waste im Detailhandel vermeidbar? Vermeidbar nicht, aber reduzierbar. Als Standortverantwortlicher von Manor Baden erläutere ich Ihnen die Massnahmen zur Food-Waste-Reduktion des Unternehmens. Dabei nutze ich das Nachhaltigkeitsdreieck, das ich in der EMBA-Ausbildung an der Hochschule Luzern kennengelernt habe. …
Der beste Mitarbeitende leitet neu das Team. Reicht Lernen im Alltag aus? Klassische Führungsausbildung rückte mit modernen Arbeitsformen in den Hintergrund. Sie ist jedoch für ein solides Handeln als Führungskraft existenziell. Als Abteilungsleiterin bin ich mit Führungswechseln und neuen Stellvertretenden, …
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